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歐亞不動產估價師聯合事務所
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房產新聞
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內政部公布最新建築執照與使用執照核發量，累計今年1到7月，全國建照量雖較去年少三成，使照量仍持續增加，今年可能創五年新高，顯示新屋賣壓仍加重中，業者預料市場因新案擠壓，將進入新一波廝殺。 內政部公布7月份建照、使照核發數量，住商不動產統計今年1~7月，建照共核發4.57萬宅，較去年同期量縮三成，使用執照核發量則較去年同期再增3.9%，達5.28萬宅。
住商不動產企研室主任徐佳馨表示，去年房市不佳，但前7月全國建照核發量仍逾6.5萬戶，今年還不到5萬戶，可能創近五年新低。 她表示，從建照核發量來看，今年建商明顯「減量經營」，但市場賣壓並不會因此減輕。 主要是前幾年建商推案不斷，目前進入交屋潮，使照核發量節節升高，今年前7月達5.2萬戶，已寫下近五年同期新高。新屋大量交屋，對「重案區」勢必產生賣壓，建商也得把重心放在銷售餘屋。
徐佳馨表示，調高房屋標準單價幾乎已成各地方政府共識，加上公告地價預料持續調升、交易成本又提高，對多戶持有者不利，建商去化新屋並不容易，降價讓利風潮預料持續延燒。
彰化地方法院新大樓早已完工，目前正進行搬遷作業，預計下個月正式啟用，舊院區則借給彰化地檢署暫時使用，將來院、檢將分開辦公，惟法務部目前研擬在新大樓對面愛買百貨現址興建地檢署大樓。
彰化地院辦公廳室新建工程，總工程費十二億二千七百九十九萬元，自一○一年七月廿三日動工，去年四月三十日完工，營建工程完成後，展開內部裝修工程，裝修工程今年初完成，接著又有消防檢查、建物使用執照、綠建築標章申請，各項執照均已通過，旋即展開搬遷作業。 彰化地院庭長王義閔表示，預計新院區在十月中旬可以運作。新院區為地上八樓，地下二樓的建築，將來一樓為聯合服務中心、刑事法庭、留置室、拘留室，二樓為民事報到處，三、四樓為法庭，五至七樓為各行政科室辦公室和法官辦公室，八樓為大禮堂。
地院舊有辦公廳舍，土地為員林市公所所有，地上物暫時借給彰化地檢署。法務部研議把彰化地檢署遷至愛買百貨現址（新法院對面），該處土地為愛買向國有財產署承租，如今願意歸還土地，國產署也同意撥用，興建地檢署大樓的規劃案已送到法務部，總工程經費預估十四億八千多萬元。
占地一．六公頃的台江文化中心新建工程，是南市升格直轄市後第一個文化中心建設，擔任南市施工查核小組召集人的副市長吳宗榮，昨率查核小組前往視察，要求工程如質如期於一○七年八月完成。 複合功能的文化中心 市長賴清德最後一任任期剩二年，外界質疑台南有哪些重大硬體建設？今年吳宗榮出任副市長後擔任施工查核小組召集人，提出十八件在建「有感工程」加強督導，台江文化中心即是其中一件「力拚」的重大建設，填補安南區缺乏藝文展演設施的重要拼圖。
台江文化中心除了設有台南第一座專業劇場外，更設有圖書館及終身學習中心，是全國首創融合文化、教育、社造等複合功能的文化中心。 目前工程進度超前 吳宗榮表示，自去年十二月開工以來，遭遇二○六地震及土方開挖造成鄰房、路面龜裂等狀況，市府及施工單位立即處理並排除困難，今年又遭逢雨天日數較多，造成施工不便，但是目前工程預定進度十二．八％，實際進度已達十六．八％，仍維持超前進度，可望依預期目標於一○七年八月完工啟用。
吳宗榮表示，台江文化中心有別於一般文化中心，不論在空間使用規劃及設計概念，充分反映台江愛惜土地精神，包含保留基地上原有老樹，取得綠建築資格減少耗能，將公園環境與文化中心結合，融合終身學習、圖書館及演藝廳三種功能，創造多元形態的空間利用，成為深耕及推廣在地文化的重要基地。
市府團隊努力讓市民「有感」的十八項重要建設，包括南市美術館，期程目標一○七年六月試營運，亞太國際棒球訓練中心、永康砲校遷移及關廟校區興建案、台南市立圖書館總館一○七年十二月完工，南市國際會展中心一○七年十二月開工，還有台江大道往西延伸道路新闢工程系統今年十月西段完工（安明路至青草崙堤防），鹽水區 南80往南延伸至新營區復興路道路新闢工程（朝琴路至復興路）明年十二月完工等。
二○六地震倒塌的永康維冠大樓土地協議價購期限結束，市府昨日公布確定共七十七人、七十二戶同意出售土地，目前已有五十九人、五十六戶完成過戶，價購金額共一．三億餘元，若作業順利，可望於中秋節前完成首波價購款入戶程序，其中最大筆是七坪、四百多萬元，最小筆約一．九坪、一百多萬元，五十六戶可望在中秋節前夕領到土地款。
七十二戶出售 五十六戶完成過戶 參與土地協議價購的受災戶表示，在中秋節前就能領到賣地款項，比起都更重建的曠日廢時，買地確實比較能在短時間解決受災戶的居住問題，但每位受災戶都有其自己的想法與堅持，不論是土地協議價購或是都更重建皆表示尊重，希望市府未來能提供幫忙，包括提供購屋補助、精神慰撫金、失業津貼等方面的協助。 工務局表示，永康維冠大樓是否重建問題，經市府與災民多次溝通討論，決定用善款協議價購不願原地重建的災民土地，全部土地所有權人共一一七人（一○七戶），經二個多月的意願調查，至九月二日（郵戳為憑），已全部截止定案，共七十二戶同意出售土地，目前五十六戶完成過戶，尚餘十六戶正在辦理過戶程序中。
市府表示，維冠大樓土地現值，經客觀不動產估價師事務所估價，每坪地價約卅七．七萬元，但為落實對維冠大樓災民照顧，經市府與大樓受災戶多次開會討論達成共識，調整權利地價為每坪六十四．一萬元，二樓以上調整後權利地價為每坪五十六．六萬元。 工務局統計，共七十二戶繳回同意書佔六十七．二三％，土地總面積四百九十．三五坪，已同意出售土地面積三百卅五．二二坪，佔六十八．三六％，約近七成。
高雄環狀輕軌第二階段（C14至C37站）統包工程由中鋼得標，中鋼昨與高雄市長陳菊簽約，總工程經費約五十八億元，將於今年十月起展開細部設計，預計一○八年底完工。 高雄輕軌第一階段目前已通車到C8站，預定明年農曆年前通車到C14站；第二階段的工程也加緊進行，八月十日的評選會議，由中鋼團隊、西班牙商ＣＡＦ卡夫交通運輸公司參與評選，最後由中鋼團隊勝出。
中鋼董事長宋志育昨與高雄市長陳菊簽約，宋志育強調，中鋼是高雄在地企業，跨足軌道工程，保證會如期、如質完工。中鋼團隊的法商ALSTOM TRANSPORT ，則致贈二階輕軌車輛模型給陳菊。 陳菊致詞表示，輕軌第一階段為國際標，儘管過程艱辛坎坷，最終目的是希望輕軌儘速完工；輕軌第二階段完工後，將與捷運形成網狀。 由於輕軌一、二階段工程得標廠商不同，中鋼團隊強調，未來系統整合沒問題，由團隊成員高雄捷運公司負責，「系統絕對能相容」。
高市捷運局表示，輕軌第二階段全長十三．四公里，接於第一階段C14車站後方的臨港線鐵路路廊，往北朝台鐵園道至美術館沿路佈設，行經聯合醫院後，於農十六銜接大順一～三路鋪設路軌，串聯中正路、凱旋公園、凱旋路旁的臨港線路廊，最後接回起點車站，形成環狀圓形輕軌。
壽險業到處搶著買債，同時也搶著發債。南山人壽、富邦人壽、新光人壽及國泰人壽四大壽險公司，今年已發行及公告要發行的次順位公司債，金額共達1,080億元，不排除年底還有其他壽險公司也會趁利率低點搶發債。 國泰人壽副總林昭廷表示，國壽這次預訂要發行上限350億元的無到期日「非累積」次順位公司債，與其他壽險公司是無到期「累積」次順位債，差一個字，差別就在當年度若有主管機關要求或財務等相關原因，不配發年息，其他公司的利息可累積到下一年或下下年，能發利息時要補發，國壽的非累積則是當年度未配息，就不再累積。
兩種次順位債在計算壽險資本適足率（RBC）時，現在都能算進自有資本，可提高RBC，但非累積的部分在資本等級上比較強，不易被剔除，且有助提升國壽信評等級。 富邦人壽也是年底前要執行上限350億元的次順位債募資，與國泰金全額認購國壽次順位債不同，富邦人壽是要對外發行次順位債，由各路投資人來投資，富邦人壽表示，除了趁利率低檔籌資，強化資本，也有助明年上繳金控現金，可讓金控提高配發現金股利的能力。
先前南山人壽6月已發行250億元無到期日累積次順位公司債，當時與美國蘋果公司來台發美國國際板債「強碰」，南山人壽仍募到250億元，其中有許多是其他產業投資人，10年內利率是3.5％，若超過10年南山人壽未贖回此債券，則每年利率再加1個百分點，即增加到4.5％。 新光人壽也已公告年底前要發行上限130億元的無到期日累積次順位公司債，等於年底前至少有富邦、新光二大壽險與國泰金控要籌資，但業者表示，光是壽險公司手中急著去化的資金就上千億元以上，不怕沒買盤。
搶攻南向商機，提前布局東協，新一代中小企業也動起來。商發院副院長王建彬表示，目前已成功連結56家次中小企業參與群聚，且根據經濟部中小企業處最新資料顯示，自去年開始推動「中小企業參與產業價值鏈全球行銷促進計畫」，在提高產品、服務及雲端貿易出口部分，已創造3710萬元商機，另產業商機也達5120萬元，共帶動494項產品、服務、技術或關鍵零組件應用，商發院今年也將再次擴大辦理。
搶攻南向商機，多位已成功開拓國際市場的企業經營者紛紛建議，企業要跨國行銷得善用MarTech行銷科技（翻轉傳統行銷），甚至也應新設行銷科技長職位。 高青國際公司總經理林友程指出，跨國電子商務平台外銷近年來迅速崛起，由於東南亞市場腹地廣大、通路複雜、海淘量大，預估到2017年仍有290億美元開發規模，台灣中小企業要開發潛在海外客戶的第一步，必須要能全方位考量商品力、平台力、行銷力，並透過網實整合東協六國，才能輕鬆銷售全球市場。
Shopping99耐德科技總經理陳昶任則利用孫子兵法來剖析進入東協的挑戰，運用道、天、地、將、法五項觀點，說明台灣進軍東協市場，要能對員工與供應商關係有道，對東南亞國家的天候環境資源透析，並能掌握地理物產資源文化，善用管理各國當地將領，洞悉東協各國法治規則，才能勝出。 TT面膜執行長李昆霖認為，經營品牌是無法立即看見成效，必須長期規劃、經營，代工出口的製造廠近年都積極尋求轉型，期待能夠經營自有品牌。
他從自身經驗分享，說明要拿下行銷、銷售、品牌形象主導權，需要有自有品牌的三大經營心法，包含多元通路策略、投資眼光要長遠，且行銷預算不能省，才能逐步邁進國際品牌之路。 另，美商甲骨文大中華區行銷顧問總監陳志榮則表示，企業要跨國行銷得善用MarTech行銷科技（翻轉傳統行銷），也應新設行銷科技長職位，MarTech已經不是選項，而是企業基礎生存手段，現全球企業在行銷科技投資預算每年以二位數高度成長，如何根據自身需求來選擇及運用全球近四間家行銷科技供應商，提升自我市場競爭力，是當前非常重要的課題之一。 智策慧品牌顧問公司創辦人暨首席顧問陳茂鴻也建議企業善用MarTech，例如運用社群輿論追蹤分析，可立即了解消費者反應，偵測品牌跨國危機、精準解決顧客痛點，進而建立品牌粉絲黏度與顧客忠誠度，才是打造國際品牌永續經營的關鍵之一。
癌症免疫療法（cancer immunotherapy）已成新顯學， 生技中心執行長甘良生表示，該中心具有抗體藥物開發專業團隊，正積極投入免疫檢查點之免疫療法抗體藥物開發，並有顯著的初步成果，準備申請專利保護與布局，將有利國內免疫療法抗體藥物發展，進而協助業者搶攻龐大商機。
甘良生表示，癌症免疫療法指的是「利用人體免疫系統對抗癌症的治療方法」，有別於傳統化療、放療以及蛋白激?抑制劑和針對腫瘤的抗體藥物等標靶藥物，免疫療法是將人體既有的免疫反應喚起，以最自然的方式對抗癌症。 根據IMS Health 報告指出，2014年癌症免疫療法市場僅為16.9億美元，但成長力道相當強勁，預估2020年將上看308.3億美元，2014∼2020年的複合年成長率可達70％，將會是所有癌症治療產品中最受矚目的明日之星。 癌症免疫療法如火如荼發展，吸引跨國大藥廠、具備特殊技術平台生技公司與學研單位卡位，生技中心（DCB）、勤業眾信（DELOITTE）為掌握全球脈動，除已建置癌症免疫療法研究平台外，更持續關注全球癌症免疫療法發展現況及趨勢，並於昨（9）日舉辦「免疫Check，癌症Out！」研討會。
生技中心生物製藥研究所所長吳忠勳指出，免疫療法涵蓋免疫檢查點抗體、IDO抑制劑、免疫細胞癌症疫苗（包括樹突細胞疫苗和自然殺手細胞疫苗）、T細胞療法（包括TCR療法和CAR-T療法）、溶瘤病毒等。 目前開發中的癌症治療免疫檢查點抗體已超過90項，大部分產品還在臨床前試驗階段，而現階段已上市的免疫檢查點抗體共有3項，分別為Bristol-Myers Squibb（簡稱BMS）公司的抗CTLA-4抗體Yervoy（2011年上市）、抗PD-1抗體Opdivo（2014年上市）以及Merck公司的抗PD-1抗體Keytruda（2014年上市）。這3項免疫檢查點抗體2015年銷售額共達26.4億美元、年增88.6％，當中又以Opdivo的成長幅度最大，2015年銷售額達9.4億美元，較2014年巨幅成長30倍，足以看出免疫檢查點抗體藥物成長潛力相當驚人。
「一步到位、十年領先」麗寶樂園渡假區萬眾期待，房產龍頭「麗寶集團」，繼跨產業經營全台最大連鎖飯店品牌「福容大飯店」後，加快腳步擘畫麗寶樂園魅力版圖，逐步完成麗寶樂園渡假區的願景。
除現有全台最大的水陸雙樂園、福容大飯店外，全台最大的摩天輪、「麗寶Outlet Mall」、全台唯一F3國際級賽車場等多元休閒娛樂設施，將相繼於年底開業，首創超級休息站「麗寶道之驛」，為新型態的國道服務區3.0，提供免費國道休息區的便利服務，免門票即可到場消費，預計今（2016）年底試營運，可望帶動麗寶樂園渡假區整體營收60億元。
首創新型態的國道服務區3.0一站購足所有需求，免門票即可到場消費，「道之驛」一詞發源於日本，是指設置在一般道路旁，具休憩與推廣地方產業等綜合功能，如高速公路的服務區或休息站，為公共服務設施。 麗寶樂園位於台中市后里區，交通位置得天獨厚，連結國道一號與三號，由國道一號至樂園僅需花費3分鐘車程，跨國與日本BAC、PROD、RIC Design等頂尖招商團隊聯手策畫，建置超級休息站，首創新型態的國道服務區3.0，提供「免費」國道休息區的便利服務，預計引進50家的特色店鋪，並結合台中在地的特色商品、中台灣農夫市集、4D 360度影音館等，毛小孩累了，也能到麗寶Outlet Mall獨創的「寵物公園」舒展筋骨。
麗寶樂園渡假區未來不但擁有全台最大的Outlet Mall，引進國際精品品牌，有高達1,000席次的景觀美食廣場，更有超級摩天輪可遠眺中央山脈與台灣海峽，麗寶樂園渡假區的版圖逐步一一到位，蓄勢待發。
東凌-KY（2924）瞄準大陸二胎化，每年嬰幼童產品高達人民幣300億元商機，與大陸國營藥局洽談合作，明年第1季在大陸2,000家國營藥局闢專區，銷售「黃色小鴨」品牌嬰幼童產品。
東凌認為，9月起進入傳統旺季，可扭轉前8月營收減退低潮，法人估今年營收可望持平。 東凌自結8月合併營收0.8億元，月增25.81％、年減16.16％；前8月合併營收6.84億元，年減19.32％。東凌副總經理許永融昨（9）日指出，東凌從去年第4季起迄今陸續關掉大陸沒有獲利據點，據點數從去年的345家降為目前的286家，是造成前8月營收衰退的主因。 許永融稱，東凌主要銷售通路在百貨公司，9月配合大陸百貨公司周年慶及特賣會活動，前9天業績年成長10％，估9月業績會比去年同期好，第4季進入傳統銷售旺季，營運也會優於去年同期。
東凌總經理許復進表示，東凌因應大陸實施二胎化政策，開始與大陸國營藥局洽談合作，最快明年第1季在大陸2,000家國營藥局闢專區，專門銷售「黃色小鴨」品牌嬰幼童用品。 東凌經營觸角也嬰幼童服飾延伸至坐月子中心，計畫明年在上海及昆山開設坐月子中心。東凌認為，坐月子中心在對岸正夯，頂端客層28天消費可高達人民幣50萬元，2018年起，坐月子中心將成為東凌重要營收獲利來源。
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