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行政院敲定推動第三階段獎勵搬遷方案，桃園市政府航空城工程處昨表示，截至今年八月七日，航空城十個優先開發區進度平均約五十八％，十個工區實際進度從最高的七十一．一二％至卅九．六二九％不等，預計二○二八年完工。 桃園航空城都市計畫面積約四五六四公頃、區段徵收面積約三一四八公頃，受影響居民約一萬六千人。桃園航空城計畫分為蛋黃區及蛋白區，其中交通部辦理機場園區特定區（蛋黃區）的計畫面積二七○四公頃。桃園市政府辦理範圍附近地區特定區（蛋白區）計畫又分第一期、面積一三○八公頃，第二期、面積五五二公頃。
桃園市政府地政局長蔡金鐘表示，原本明年十月最後期限前搬遷的將沒有獎勵金和補貼，行政院考量航空城計畫工期延宕，同時鼓勵計畫區居民配合搬遷，因此也發補助，地政局正核算相關補助費用，另提細節送交院會做最後決議。 居民：重建補助趕不上通膨 桃園航空城地方促進會理事長、也是大園區里長聯誼會長林有財說，行政院將桃園航空城徵收當期建物評點十二．二元的重建補助，提高至每點十四．七元，漲幅雖約二成，但仍趕不上現今的通膨，應隨著今年的物價調漲幅度再提高，促進會將持續「理性訴求，合理爭取」。
至於行政院針對二○二四年十月前自動搬遷的民眾，加發獎勵金、租金補貼及人口搬遷費，林有財認為，時間點仍然「太倉促」，獎勵搬遷的對象應擴大二○二五年也納入，否則搬遷戶房子沒蓋好，也沒有辦法配合搬遷。此外，安置住宅配售價格也應調降，目前每坪漲到廿至廿二萬元，多數搬遷戶實在是買不起。
7月平均地權條例修正案上路，由於禁止轉售「不溯既往」，帶動預售市場出現一波「最後上車潮」，加速原本就有購屋意願的買方進場。據統計，今年上半年六都預售屋合計交易3.64萬戶，比去年同期成長7.9％。 以六都來看，除台北市年減26％、台中市年減6％外，其餘四都交易量均高於去年同期，其中又以台南市年增37％最高，台南上半年交易逾5,000件，甚至還超越北高兩市，交易量在六都中名列第四。 據實價登錄統計顯示，預售屋交易量在2021年下半年達到最頂峰，自去年第二季起就明顯萎縮，交易動能較景氣熱絡時期腰斬，直到今年第二季才有明顯回溫。
台灣房屋集團趨勢中心執行長張旭嵐表示，2021年底政府端出平均地權條例修法草案，由於當時尚未拍板，去年初預售市場還算穩定，不過去年第二季起陸續受到央行升息、部分縣市通過囤房稅、股市震盪等因素影響，短期投資客陸續退場，預售屋交易量開始逐季下滑。
今年初平均地權條例修正案拍板，新制7月上路、且不溯及既往，市場開始出現一波「最後上車潮」，加速原本就有購屋意願的買方進場，新北、桃園上半年各有約9,000件的交易量， 其中新北三重區在「都廳大院」、「晴空大地」二大指標案銷售暢旺帶動下，三重區上半年合計有逾2,500件的交易量，成為全台預售屋交易量最多的地區。值得注意的是過去推案規模六都最小的台南市，上半年預售市場各地暢旺，除了安南區有近千戶的交易量外，東區高達600多戶，仁德、永康、安平、善化、新市等行政區，也都有逾300戶的的交易量。
水源二三期整宅公辦都市更新案於2023年8月14日舉行簽約典禮，由台北市副市長暨台北市住宅及都市更新中心董事長李四川與本案招商最優申請人「華鼎事業股份有限公司」周志明董事長共同出席，華鼎事業公司預計投資金額超過76億，承諾打造跨堤天橋，推動串聯水岸生態系統的永續樂活新社區，最快2025年即可核定，實現「共享城市」的美好願景。 本案基地位於水源快速道路旁，與公園、河岸比鄰，並鄰近螢橋國中，未來預計新建一幢3棟RC結構以及一幢1棟SRC結構建築，總戶數將超過600戶，社區一樓除了店面之外，更設有住宿型長照設施以及區民活動中心，生活機能優越。華鼎事業公司也額外承諾新建跨堤天橋，期待串聯社區水岸藍帶及公園綠帶，未來社區居民過橋即能到達新店溪與古亭河濱公園，下樓即能參與社區活動，不僅提供住商混合的空間，更串聯水岸生態系統，使住戶能在步行距離滿足日常生活需求，促成共享城市的美好願景。
水源二三期整宅屋齡超過50年，現況環境窳陋。為追求安全宜居生活環境，社區住戶從2003年便由民間自主成立更新會，於選屋階段參與選配的住戶比例更高達90.43％，展現高度都更意願。為了回應居民意願並加速整宅更新，台北市政府全力協助投入公辦都更資源，協助本社區劃定為「策略性更新地區」，爭取2倍容積獎勵，並設置在地駐點工作站辦理92場說明會傾聽居民的聲音。
許多水源在地居民表示，從開始推動都更到現在已經等了將近20年，對於後續開工重建感到相當期待，並非常感謝市府同仁多年來傾聽民意並積極協助，讓他們腦海中新家的願景即將成真。 台北市副市長李四川表示，水源二三期整宅公辦都更案為台北市第一件以公辦都更形式招商成功的整建住宅，充分展現公辦都更「公私協力、自助人助」的精神，後續將透過市府團隊、民間企業及在地居民三方協力，共同打造永續全齡的水岸社區，並帶動全市整宅都更腳步，加速實現安全、宜居的都市再生願景。
國銀信託服務多元化，除提供高齡者不同財務保障與分配選擇外，公股銀行推出多種不同信託，更創新為參與社會住宅包租代管的「高齡房東」族群，設計「房租收入直接進入安養信託」的服務，減輕高齡房東管理上的負擔。 各家公股銀都擁有不同種類的信託服務，以台銀為例，有「安養信託」、和可信託股票的「傳愛守富信託」；合庫銀除「安養信託」外，也有可一次為全家成員規劃的「家庭福利信託」、及依據民眾遺囑內容執行的「遺囑信託」；兆豐銀則有「安養信託」、「子女教育信託」，及可以預先規劃保險金使用方式的「保險金信託」三種。
公股銀並且結合其他創新服務，如因有些高齡房東難以自行管理房產，又加入內政部營建署「社會住宅包租代管計畫」，將閒置房屋以更優惠的租金價格租給弱勢家庭，公股銀也「有力出力」。其中，土地銀行在「包租代管」初期，就推出「社會宅樂齡託租養老信託」，讓高齡房東能將房租收入以個人意願照顧自己和家人，至去年底，信託規模達142萬元。
兆豐銀行也和「社會住宅包租代管計畫」合作，陸續和台中、台南的「租賃住宅公會」及三家社會住宅包租代管業者簽約合作，簽訂第四期社會住宅包租代管資金信託合約，並且在細節部分提供創新服務。例如除提供「社會住宅包租代管安養信託」，讓房東可約定由業者將社會住宅租金按月直接轉入安養信託外，且於每月租金入帳時，將收到兆豐銀的通知，有效掌握租金繳納狀況。信託資金如果還沒有給付規劃，也可辦理「預開型安養信託」，可委由受託人以具運用決定權方式進行財產管理。 同時，兆豐銀行也與社會住宅包租代管系統平台業者跨業合作，於該平台系統中建置線上客戶關懷問卷專區，提供信託人員、社會住宅業務人員及訪視人員與客戶洽談時，同步進行線上問卷評估，有助於瞭解客戶狀態與需求，以提供適性化的服務。
星展集團完成整併花旗（台灣）消金業務，星展銀行（台灣）總經理黃思翰14日表示，這次併購是以資產及負債轉移方式，星展對花旗（台灣）銀行消費金融業務的淨資產支付現金，並額外支付新台幣220億元的溢價，3,000名原花旗消金員工直接轉任星展（台灣）。 黃思翰指出，因看好台灣市場的成長潛力，星展在6月底再度增資520億元，用以支付併購交易價格及併購相關成本，同時確保星展（台灣）具備充裕資本，可在台灣持續發展。此外，針對星展（台灣）的IT系統轉換、上雲及人員增加等，花費3億星幣（約新台幣70.7億元）。
對於這次整併完成，黃思翰認為，帶給星展（台灣）存款及財富管理客戶數翻倍達110萬人次，資產管理規模逾新台幣2,800億元，信用卡張數成長近5倍至超過300萬、放款規模及存款規模也分別突破新台幣7,400億元和8,300億元，至於員工數將達5,000人，分行數目擴大為72個據點。 星展集團執行總裁高博德（Piyush Gupta）以新聞稿方式表示，星展持續深化亞洲的布局，成功整併花旗（台灣）消費金融業務，即是積極擴大重點發展市場營運規模的實際作為。這項併購除讓星展（台灣）消費金融業務成長至少加速10年，目標在每年營收突破13億星幣（約新台幣300億元）。
花旗（台灣）過往的營收來源消金、企金各半，在出售消金業務後，將專注企金業務。花旗集團亞太區執行長Peter Babej說，將運用花旗的全球網絡和產品，支持客戶在台灣及亞太區域市場的營運。 花旗表示，作為全球策略調整的一部份，2021年決定退出亞洲、歐洲、中東和墨西哥等14個市場的消費金融業務，目前已於九個市場簽署交易協議，台灣是第八個完成交易的市場，韓國和大陸會直接結束、關閉業務。
AI戰火燒進科技廠辦市場，新北市規模最大的廠辦園區「中工雲宇宙AI園區」14日上樑，預計9月公開，總銷挑戰500億元以上。威京總部集團主席沈慶京表示，這是中華工程集累積38年的產業園區開發經驗，結合智能、AI和碳排所打造的新世代產業園區，也是全球最符合ESG的產業園區，更肩負引領智慧園區轉型和創新的重大責任，目標2025年完工。 中工表示，「中工雲宇宙AI園區」位於土城，總樓地板面積達10.5萬坪，規畫興建地上16樓、地下5層共4大棟，估計可創造1.29萬個就業機會，提供273個優質產業生產單位；全區規畫結合ESG四大主題，包括環境永續、AI智能、健康安全、共享循環，打造環保、時尚、科技的新世代產業園區。
新北市長侯友宜出席致詞時表示，全台有五分之一的工業產值在新北市，但工業區面積卻僅占全國的5％，顯示土地稀缺的問題，市府為解決此困境，以「新增產業用地」和「活化既有工業區」兩大策略，推動整體開發、報編產業園區、工業區都市更新與工業區立體化等四大工具，來解決缺地問題。
沈慶京表示，中工「雲宇宙AI園區」是中華工程借重過去在台灣建置37座產業園區的寶貴經驗，同時結合最現代化的AI智能裝置，以及綠美化、低碳排、永續成長、ESG等概念，所完成的最新世代的智慧產業園區，更肩負引領智慧園區轉型和創新的重大責任，目標2025年完工。 沈慶京表示，為因應氣候變遷如重力加速度般惡化的衝擊，雲宇宙AI園區不但承襲「陶朱隱園」吸碳抗暖的規畫，也打造高科技AI智慧廠辦空間，全區綠覆率高達78％，並提供高達8,400坪的生態開闊綠境，且完全符合ESG中的企業公司治理需求，相信這樣一個集科技、創新和可持續性於一體的園區，必將成為台灣科技產業的新地標。 中工副總王廷澤表示，雲宇宙AI園區預計9月對外公開租售，目前售價和租金未定，不過依區域行情每坪5字頭以上，未來售價應會再優於水準以上。
統一集團布局北中南高物流園區，第一座百億物流園區台南新市物流園區14日上樑，預計2025年上半年營運，後續還有台中、楊梅等百億物流園區興建中；新市物流園工品除了集結捷盟、統昶、捷盛、大智通、統一速達、博客來等七家物流公司進駐，預計將服務雲嘉南地區超過1,000家7-ElEVEN、康是美、星巴克等通路。 統一集團以短短三年時間全台獵地，於台南新市樹谷園區、台中梧棲、桃園楊梅等打造百億以上複合式物流園區，新市物流園區將會是第一個興建完成及營運的計畫案，而台中、楊梅等百億物流園預計3～4年可完工營運。
統一集團董事長羅智先今年6月即表示，因應疫後物流業務量大增，統一超去年標得的桃園航空城土地將規畫物流園區，估計四年後完成，他強調，疫後原物料成本墊高10％～15％，加上缺工等因素，估計一個物流園區興建費用從100億元起跳；除台南新市物流園區耗資百億元打造，台中物流園區、楊梅物流園區也都因建材、工資等興建成本上漲，經費都各在百億元上下。
統一企業集團表示，健全的物流配送體系不僅提供安全與高效能的供應鏈管理、加速商品流通速度、降低運輸成本並提升消費者的滿意度。可有效加速集團零售體系的發展，提升競爭力和業績，據此集團陸續在全台北、中、南、高等地，籌建百億元複合式大型物流園區，物流版圖已躍升零售業之冠。 台南新市物流園區第一期總樓地板面積達4.8萬坪，有主建物物流中心大樓與物流營運總部大樓，預計明年下半年取得使用執照，接續進行空間裝修、自動化物流設備安裝測試、人員訓練等作業，2025年上半年物流園區正式啟用，服務雲嘉南地區超過1,000家7-ELEVEN、康是美、星巴克等通路。
台中中友百貨證實彰化市第一家百貨公司中友百貨建築將在8月14日舉辦開工典禮，讓彰化人長期期盼的百貨公司終於確定要來了，將打造21層樓高的百貨商場與停車場共構大樓，預計2026年底前開幕。 中友百貨彰化店投資案正式名稱為「彰化市第二停車場興建營運暨移轉案」，開發商益彰股份有限公司董事長劉嘉誠，已以他的名義發出開工典禮邀請函，將於8月14日上午10點到11點30分，在基地位置動土，宣告工程進入實質開發階段。 中友百貨彰化店為彰化縣第1間百貨公司，縣府於今年4 月20日核發建築執照，全案總投資額高達43億，預計打造地下4層、地上21層大樓，去年籌備階段，舉辦招商說明會，調查有近500家專櫃廠商表達高度意願參與。
縣府建設處表示，彰化市第二停車場(停五)基地面積7109平方公尺，計畫興建地上21層、地下4層的中友百貨，總高度達84.7公尺，結構系統採鋼骨結構，為停車場共構百貨商場設計，建物北側於B2到11F分別設有商場、餐飲場所及展場空間，另於12F到15F規劃電影院。南側於B1F到B4F規劃1200輛機車停車位，8F以上規劃700輛汽車停車位，將可紓解鄰近商圈停車位不足問題。<>
未來五年國內進入商辦供給高峰期，在ESG浪潮下，新商辦、廠辦大樓競相取得綠色認證，作為銷售與招租主要訴求，以吸引對淨零排碳需求高的客戶。新商辦供給進入全新的「綠色世代」，原本擁有高付租力租客的舊A辦，如果沒能加速跟上這波綠色潮流，可能得面臨租客流失的危機。 大型企業為符合國際減碳規範、落實減碳降低營運成本，以取得更好的融資、募資、人員招募條件，對綠建築需求大增，也讓擁有綠色認證的新商辦變得炙手可熱。
不少建商規劃商辦產品時，除綠建築設計、取得各類綠色認證加持，不少商辦也協助租客採購綠電。 對於綠色商辦的認知與需求，由於國外相關規範嚴格，外商企業向來走在最前頭，新租辦公室時對相關綠色認證多有要求，國內上市櫃、大型企業也逐步跟上腳步，先從影響最大的製程產線減排開始，對於辦公室也開始要求綠色升級。
商仲業者觀察，國內未來五年將有數十萬坪商辦完工，大多是訴求取得相關認證的綠建築大樓，加上新建商辦營建成本高，未來租金開價只會愈來愈高，吸引高付租能力的租客轉進，這對於租金每坪2,800～3,500元左右的既有A辦衝擊最大，恐怕是貴客流失最明顯的海嘯第一排。 一些老商辦的房東也開始意識到，如果沒跟上這波綠色潮流，不僅高付租力的房客琵琶別抱，也難吸引優質租客上門。因此，一些指標老商辦房東開始提出綠色租賃方案，讓租客更容易採購綠電，或進行機電、照明、排水等設備系統的節能改造，跟上潮流。
不過對於市場絕大多數的B級、C級老商辦房東來說，都還未意識到這波綠色潮流帶來的衝擊，多數這類商辦所有權分散，「穿著西裝、改西裝」是一筆不小開銷，新、舊商辦軟硬體條件差距快速被拉大，市場租客品質、租金行情勢必朝著M型化兩端發展，老舊辦公大樓如不加速都市更新、危老改建整合進程，最後恐成為空有門牌價值的資產。
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