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房產新聞

  1. 大型量販店進駐 周邊房價有撐

  2. 愛買板新店 擬建住宅

  3. 淡水金店面!統一標下伯朗原址 轉手賺租金

  4. 財部:房地合一制大改革 擺脫落伍

  5. 嶄新布局/宜蘭五結荒地 打造日式樂園

  6. 三發地產備200億銀彈 進軍亞洲

產業新聞

  1. 華航逾800億採購案 波音搶單

  2. 臺企銀華銀 拚中小企業放款

  3. 台工銀轉型商銀 有譜

  4. 國寶幸福標售 國壽全力一搏


1大型量販店進駐 周邊房價有撐

2015-03-23 01:23 

工商時報 

記者方明/台北報導

 大型量販店已成為國人生活採買,甚至假日逛街好去處,房仲業者統計全台新開幕與即將開幕的大型量販店周邊房價發現,好市多關渡店及輔大店,周邊平均住宅價格較區域房價有6.5%~10%的落差,房價最親民;至於,家樂福虎尾店及汐科店,因有高鐵及購物中心加持,周遭房價高於區域行情約3成。

 台灣房屋智庫資深分析師陳炳辰表示,關渡的好市多新店位在中央北路四段,因生活機能偏弱,影響在地房價,後續在好市多進駐後,有望因人潮推升房市買氣。

 另外,好市多在新莊輔大旁的店面也大致底定,由於輔大附近多工業住宅,缺乏可開發的大型住宅用地,房價長期以來低於區域行情,且丹鳳與迴龍站通車分食輔大房市潛力,未來也可能因好市多的開幕,收租置產客或購屋定居買盤有望回籠。

 相較之下,家樂福將進駐遠雄U-TOWN購物中心的汐科店,以及預定在虎尾設立的新店,附近房價已漲聲響起。

 陳炳辰指出,家樂福汐科店正對汐科火車站、新台五路上,該地段平均單價高於與區域房價3成並不意外,當outlet購物商城開設後,勢必再創當地房市利多,且鄰近住宅釋出不多,房價仍有上漲空間。

 而家樂福在虎尾科技大學商圈籌備開設店面,周遭透天厝平均總價為860萬,雖然近期虎尾最大話題高鐵雲林站並不鄰近於此,但在虎尾市區土地開發趨於飽和,虎尾科大這類新興區域反成後起之秀,量販店進駐,房價相對有撐。

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2愛買板新店 擬建住宅

2015-03-23 04:49:16 經濟日報 記者潘羿菁/台北報導

受惠於投資性不動產採公允價值方式,遠東新(1402)去年度稅後純益為110.33億元,年成長53.1%,展望今年,看好板橋一帶土地潛在開發商機,擬規劃拆除板橋板新店愛買,並在原址興建住宅大樓。

遠東新去年起,針對投資性不動產的價值,從過去的成本法方式,改為公允價值計算;所謂的成本法,也就是按照公司當初購入金額,列入成本項目;公允價值法,則是依據市價計算其資產價值,因此當市價年年上調,勢必會帶動資產水漲船高,挹注「帳面」獲利表現。

遠東新旗下三大筆投資性不動產包括板橋大遠百、台北遠東通訊園區(T-Park)與遠企中心,擠下遠東新的小金雞母—遠傳電信,成為去年度盈餘成長動能最亮眼的族群。

遠傳電信去年稅後純益114.84億元,遠東新持股32.73%,貢獻遠東新獲利約37.6億元。至於化纖與紡織獲利表現,也比去年度成長,唯獨石化苦於大陸產能過剩,侵蝕盈餘。遠東新20日股價下跌0.4元,收在32.05元。

展望今年,遠東新認為,除了石化產品苦於產能過剩,影響獲利表現之外,電信、化纖、紡織與不動產都能維持盈餘。值得注意的是,板橋貴興店愛買日前落成啟用,因此遠東新擬拆除板新店愛買,並在原地興建住宅大樓,將有助於挹注獲利。

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3淡水金店面!統一標下伯朗原址 轉手賺租金

作者: 陳乙杉 | TVBS – 2015年3月21日 下午7:25

淡水捷運站一走出就是老街,周邊店面相當搶手,最近因為租約到期,掀起業者角力戰,原本伯朗咖啡,因為店面隸屬捷運局,重新招標後由統一集團得標,比原本伯朗的標金多了一倍,不過統一決定將150坪空間,拆成三等分出租,等於當二房東收租金,不自己經營,也透露出看好淡水捷運商圈金店面。

房仲解釋,當地居民和假日觀光客人潮成了錢潮保證,讓捷運周邊店面幾乎沒有空窗期。

點杯咖啡看書或聊天消磨下午時光,這裡是淡水捷運站出口的伯朗咖啡,特色的150坪舒適大空間,是不少人對它的第一印象,但現在要暫時歇業重新整修,到時候要縮小只剩三分之一的空間,座位也從250個減少到80個。
消費者:「環境讓人家覺得很舒服,但縮小的話我覺得多少有些影響,上班時間的話,那時候其實店裡位置是很空的。」
其實這是屬於捷運局的金店面,上個月重新招標,由統一集團每個月91萬高標金,擊敗原本的伯朗咖啡,不過標到之後決定當二房東,再拆成三等份分租給原本的租戶伯朗,並且要再引進兩到三個餐飲品牌,伯朗咖啡月租金約41萬沒變,但空間卻縮小三分之二引發討論,不過也看出各方搶淡水金店面不手軟。
因為除了捷運人潮,旁邊是公車總站,平常是淡水居民必經之路,假日加上觀光客,周邊店面經濟效益相當高,其實捷運站轉個彎,又有另一間對手星巴克,也是佔著捷運地利之便,人潮都往這裡去,房仲推估,捷運周邊店租每坪約5千上下,漲幅緩慢,但出租率接近百分百。
淡水房仲盧進和:「只要有空的店面,馬上就可以補上來,就算有時候你想租,也不一定租得到。」
當地居民消費支撐,加上淡水捷運帶來的觀光客,也造就淡水店面含金量節節上升。

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4財部:房地合一制大改革 擺脫落伍

2015-03-22 13:17:30 中央社 台北22日電

中華民國實施104年的房地產分離課稅制度到了非改不可的階段,財政部不畏重蹈前人著手稅制改革令不出大門覆轍,預計公聽會後4月送行政院會,擺脫全球唯一落伍房地稅制的笑柄。

財政部很清楚,過去數次觸及房地產稅制改革,幾乎都是令不出大門收場,甚至輿論嘩然迫使部長下台,但退休後重新回鍋擔任大掌櫃的部長張盛和精明幹練,善用策略與階段推動政策,運用各界認為高房價打房的浪頭,推動104年以來的房地產稅制大改革。

經過半年多的起心動念,拋出風向球測試社會反映,最原始的累進稅率版房地合一稅制遭各界認為累進稅率難懂、有漏洞,財政部索性推出以單一稅率、自用住宅免稅低門檻、長期持有優惠為骨幹的房地合一稅制修正版,儘量不觸碰絕大多數自用住宅者的權益。

張盛和告訴媒體,房市漲到這個地步已追漲乏力,差不多到頂了,房市趨勢一直往下,房地合一課稅不敢很重,擔心會成為壓垮房市的最後一根稻草,採輕稅版,「我們已經看到這個趨勢」。

根據財政部的規劃,「日出條款部份」,自105年元旦起「出售」持有2年以內房屋,以及「非居住者」均按課稅所得課30%的比例課稅;105年元旦起「取得」並持有超過2年者,按課稅所得課17%的比例課稅。

預估「個人出售房地部份」,第1年納入課稅範圍件數5251件,佔全國房屋戶數974萬件的0.05%;占每年交易件數35萬件的1.51%,預估稅收25.75億元。

在「租稅優惠部份」,對自用住宅者最重要的是,夫妻及未成年子女設有戶籍、持有並實際居住於該房地連續滿6年且無供營業使用或出租、出售房地總價額在4000萬元以下者「享有免稅」,但6年內以1次為限。幾乎絕大部份的自用住宅者都與房地合一稅制無涉。

另外在「長期持有的租稅優惠部份」,若是不符合自用住宅6年一次免稅規定者,仍可依出售房屋、土地第3年起,減徵4%(17%X96%)、第4年再減徵4%(17%X92%),第5年再減徵4%(17%X88%),最高減徵80%(第22年),僅持有可供建築的空地者,減徵率減半。

雖然新版房地合一稅與絕大多數4000萬元以下自住宅者無涉,出售房地時仍按現制繳納土地增值稅及房屋交易所得稅(公告現值計算);超過4000萬元房產出售時算法是先繳土地增值稅,再依所得額扣除土增稅的稅基(即公告土地現值漲價總數額),再考量長期持有減徵來課稅,消除重複課稅,使土增稅的租稅優惠不受影響。

張盛和再三強調,房地合一稅既不為打房,也不為稅收,而是為了讓稅制跟國際接軌,擺脫房地分離課稅的落伍法令,且配套是未來逐年增加的稅收用於照顧青年自購住宅貸款利息補貼、弱勢租金補貼和老人長期照護保險費的列舉扣除額,有助縮減貧富差距。

雖然還有南部的公聽會有待舉行,但張盛和的想法是,這是中華民國104年以來的房屋和土地稅制最大變革,選擇輕稅簡政就是要立法院通過、建立制度,若硬是附加房地合一各種打房、增加稅收等功能,最後稅制合理化是不會成功的,空有理想而無法建立制度,效果等於零。

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5嶄新布局/宜蘭五結荒地 打造日式樂園

2015-03-22 14:00:30 聯合晚報 記者黃淑惠╱台北報導

跨界經營頂級旅館不容易,四維航看好國內觀光休閒商機,斥資台幣22億元,在宜蘭興建六星級日式溫泉旅館,該基地距離傳藝中心車程不到5分鐘。

「綠舞莊園日式主題遊樂園區」最快將於今年10月開幕營運,長期勢必成為推動四維航營運成長的新動能。

經營散裝船四十年,四維航董事長藍俊德決定跨足飯店業,配合宜蘭縣積極投注於綠色產業、建設主題性觀光設施,帶動地方觀光發展,還要維護基地原有自然環境特性,並融入宜蘭當地自然生態景觀條件,四維航跟建築師黃世銘共同設計規畫、創造一個兼具庭園景觀及藝術文創功能園區,打造台灣第一個大型日式庭園景觀主題的休閒度假園區。

「綠舞莊園日式主題遊樂園區」,以日式庭園景觀為主,除原計畫5.76公頃土地範圍,去年又增加景觀婚宴庭園0.7公頃;加上認養30米寬河道及河道兩側各500公尺的自行車道、河堤步道,預計房間數包含Villa共109間。綠舞莊園是國內唯一擁有私有遊艇的旅館,房客可以依需求預約遊艇出海去遊玩;另外,還有10棟獨立的庭園Villa提供給全家出遊入住。就目前市場推估,一日住房單價從1.2萬元,單棟Villa約4萬元。

遊憩園區內不只是溫泉旅館,還有八大主題庭園區,包含美術館、茶室、主題劇場、日式餐廳等,未來會舉行不同展覽、表演舉行,也另外售票,開放給非住宿旅客,另外收取門票;所以綠舞莊園日式主題遊樂園區,除住宿收入外,還有門票收入。

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6三發地產備200億銀彈 進軍亞洲

2015-03-23 01:23 

工商時報 

記者方明/台北報導

 三發地產集團(9946)今年邁入20周年,董事長鍾俊榮訂下集團未來20年策略方向「做品牌、打亞洲盃」,今年將是集團打造綠建築元年,要以綠建築結合飯店、文創做品牌來打亞洲盃,集團目前已備妥100~200億元銀彈,準備進軍亞洲市場,未來集團將以地產、飯店及文創形成三足鼎立之勢,要以超越同業20年為目標。

 三發地產集團由高雄名發建設、仁發建設起家,2008年仁發建設入主金革唱片後更名為三發地產,2013年又取得桃園店近52%的股權,正式入主桃園店取得經營權,目前集團已跨足地產、飯店以及文創3大領域。

 今年是三發地產集團20周年,鍾俊榮表示,已訂下集團未來20年策略方向「做品牌、打亞洲盃」,在不動產方面為落實綠建築及自然生態建築,未來6~10年將與林務局合作,三發每賣出1戶房子就認養10棵樹,從植樹開始做基本功。

 他指出,集團預計在國內每年蓋10棟綠建築,目前在台南文創園區有3萬坪土地,將推出5棟各18層樓,結合文創、餐飲及住宅的商業住宅大樓已開始動工,將於5月、6月開始銷售,預計總銷金額70億元。

 鍾俊榮表示,後續也將跨出台灣打亞洲盃,集團目前已備妥100~200億元,評估進軍日本、東南亞市場開發結合飯店、地產的商業地產項目,以跨出海外風險及基本利潤為考量重點。

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1華航逾800億採購案 波音搶單

2015-03-23 01:23 

工商時報 

記者張佩芬/台北報導

 華航長程線目前正陸續引進的10架波音777客機,明年第三季開始,14架全新A350-900WXB客機開始交機,省油效率比777還高20%,屆時包括維也納、阿姆斯特丹、羅馬、溫哥華、澳洲、紐西蘭等長程航線全部會換新機飛行。 華航集團區域航線約50架單走道客機採購案,集團董事長孫洪祥指出,全案正請顧問公司研究當中,預計今年年底以前下訂,2018年開始交機。美國波音公司為了搶這超過新台幣800億元的訂單,元宵節前就已派高階來台拜年,並向媒體推廣其單走道737MAX客機。

 在區域航線,華航與華信、台灣虎航三家關係企業將統一採購,預計需要採購約50架單走道客機,原預定今年第一季敲定採購案,不過為了爭取有利的採購條件,華航先讓華信租用2架737-800客機搭配現有8架巴西ERJ客機營運,台灣虎航則是自購與租用空中巴士的A320客機營運。

 華航集團目前營運機隊當中,有16架737-800客機,A320才2架,會不會採購737-800的機率比較高,對此,孫洪祥表示不會,要經過詳細評比再說。目前華航是準備在737-MAX與A320NEO兩款最新省油機型當中二選一,考慮經濟效益,華航高階斷然指出不會兩種機型都買。

 業界分析,華航的50架中短程線單走道客機,每架牌價近億美元,以華航的採購架數,實際買價估計約5,300萬美元,總金額約26.5億美元、折合新台幣約832億元,是相當大的採購案。

 本月4日,元宵節前夕,美國波音公司東北亞區市場總監蔣耘專程來台向媒體介紹波音的737MAX客機,並強調該型機省油效率比空中巴士的A320NEO高8%,航程與座位數都有提升,讓航空公司獲利極大化。據了解,當時波音還有更高階的主管來向華航高階拜年。

 蔣耘分析,去年空運市場成長率有5.9%,今年估計也將有超過5%的歷史平均水平的成長率,目前東南亞國家低成本航空市佔率已經達到51%,今年目前包括台灣在內的東北亞地區,低成本航空市佔率僅17%,台灣更低,僅約8%,未來發展性很高。

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2臺企銀華銀 拚中小企業放款

2015-03-23 01:23 

工商時報 

記者孫彬訓/台北報導

 臺灣企銀舉辦輔導中小企業巡迴說明會,將在全國舉辦10個場次,20日的第一場鎖定「文創產業輕鬆貸」。臺企銀董事長黃添昌表示,今年企金業務聚焦三大中小企業專案貸款,包括「百億慶百年工業區貸款」、「文化創意產業貸款」及「庶民經濟貸款組合」。

 其中,由於文創業的無形資產難以鑑價,為了解決這個問題,台灣金融資產服務公司加入了提供創意產業鑑價服務,建立了「文創鑑價平台」來協助文創產業取得銀行貸款。

 第一件經平台完成鑑價,並取得銀行貸款的是公視播出的「我的這一班」,另外,華視金鐘劇展三部曲,也都是由臺企銀提供貸款,目前還有多件辦理中的案件。

 依最新進度來看,「文創鑑價平台」目前已有15件申請案件,10件評價完成,銀行審查中有3件,銀行核貸了5件。銀行核貸的5件,電視節目包含了4件、音樂及錄音著作1件。

 華南銀行今年則是擴大與財團法人臺灣中小企業聯合輔導基金會舉辦「關懷與服務中小企業暨提升財務競爭力研討會」,希望藉此提升中小企業的財務競爭力。

 華銀主管說,國內中小企業家數達133萬餘家,相較前一年度增加1.87%,創下近年新高,占全體企業97.64%,就業人數多達858.8萬人,占全國就業人數78.3%,顯示中小企業對經濟發展的重要性,由於台灣屬於出口導向的經濟結構,易受到全球景氣影響,中小企業發展與經營更顯重要。

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3台工銀轉型商銀 有譜

2015-03-23 01:23 

工商時報 

記者彭禎伶、陳欣文/台北報導

 台工銀先前已將初步的轉制計劃交到銀行局,由於轄下有美國華信銀行、台工銀香港分行及轉投資有華票,未來都會逐步整合、壯大規模,如華票不排除併入商銀,成為銀行兼營票券業務的部分,金管會也預計比照開發工銀,給台工銀一段時間調整直接投資部位。 台灣工銀可望「就地轉制」。據了解,金管會最快本周將回覆台工銀,准許不必再透過併購國銀,即可直接轉制商業銀行,但台工銀必須再提出詳細轉制計劃及申請,若今年正式核准,則台灣的工業銀行將全數走入歷史。

 台灣工業銀行表示,近年積極調整獲利結構,大幅降低交易性收益,提高以企金為主的穩定性收益,在獲利已達上市標準後,今年除計劃推動上市,也希望因應市場潮流轉制商銀,如主管機關同意直接轉制,效應絕對高於透過併購轉型。

 對於經營商業銀行,台工銀董事長駱錦明並不陌生;駱錦明過去30年在中信銀的經驗,讓他參與國內商銀的創始,甚至國內第一張信用卡就是他參與發行,對於經營商業銀行可說老神在在。

 金管會初步評估後歸納四大原因,准許台工銀就地轉制;一是工業銀行當初成立目的是要協助台灣產業升級,如今階段性任務已完成,目前與創投一樣,已面臨轉型;二是國外並沒有類似的工業銀行制度,投資銀行是證券商、直接股權投資即算是創投,台灣若繼續保留工銀制度,會與世界發展趨勢不符。

 三是工銀設立標準,最低資本額要新台幣200億元,但商業銀行設立最低資本額只要100億元,等於工銀已比商業銀行規範更嚴格,若轉制過來,應無太大問題;四是工銀只剩一家未能轉制,要單獨以工銀規範監理一家銀行,耗費人力物力,且不利台工銀發展,一旦出問題,政府要付出更大的代價。

 先前銀行局希望推動銀行整併,因此要求開發工銀及台工銀,以併購商業銀行的方式「自然轉制」,但因國銀價格飆高,開發工銀因有金控架構,成功併購萬泰銀行,再逐步合併轉制,但台工銀則遲遲無法尋找合理價格的併購對象,因此向銀行局求助,要求直接轉制商業銀行,未來再伺機壯大規模。


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4國寶幸福標售 國壽全力一搏

2015-03-23 01:23 

工商時報 

記者彭禎伶/台北報導


 國泰金控總經理李長庚表示,金管會主委曾銘宗先前諸多開放政策,協助金融業打亞洲盃、增加業務範圍,因此國泰金對這次標案的「最高原則」,即是盡力評估及出價,「絕對不讓標案流標,替金管會再創造新的問題。」 國寶人壽、幸福人壽今(23)日進行營業讓與標售,得標呼聲最高的是國泰人壽,若能取得500億元以上彌補金額,雖然國壽必須自行吸收300~400億元的精算缺口,但在行政彌補下,國壽未來每年約可增加150~170億元的收益,被各界認為最具競爭力。

 兩家問題壽險公司要退場,共有國泰人壽、南山人壽、富邦人壽、中國人壽、新光人壽及三商美邦人壽報名實地查核,南山人壽在第一輪即因資本適足率(RBC)問題止步,第二輪則有公司未再繳交押標金,今日上午也可能有公司不會出現,最佳情況是有四家壽險公司出價。

 除了國壽會盡最大的可能競標,富邦金控董事會也已授權出價,資產規模約是國壽60%的富邦人壽因標案獲得行政優惠,相對比國壽少數十億元,但仍是此次標案中國泰的最大競爭對手;另外如中國人壽也積極評估。

 市場人士表示,不排除會有買家把火力集中在幸福人壽或國寶人壽擇一,只拿一家的資產及部分行政優惠。

 金管會為了減少國庫彌補的金額,這次除了比照國華人壽標案,給問題資產20年的行政寬容,另外也對得標者祭出四大行政優惠;第一是死差利差互抵後可轉為淨值項下的特別準備金,負債項下準備金依市價評估後,80%計入RBC,得標者2021年之前每年可少提一定比率的準備金,這部分會貢獻獲利,如國壽一年約有70~80億元,富邦人壽也有30~40億元。

 第二大優惠是同時拿下國寶及幸福者,額外給予國外投資額度5%,國壽將因此多出2,000億元,一年約增加60億元投資收益,富邦人壽則多出1,300億元投資額度、中壽則約500億元,另外也有約5%左右可投資風險較高的標的。

 第三是保單設計利率可比市場預定利率略高,增加買家商品競爭力;第四是每承受一家問題壽險,可送審保單就可多一件。

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