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房產新聞
產業新聞
台塑六輕海淡廠資訊 企業自籌水源有重大進展！台塑透露，先前宣示擬投資50億元，在六輕內打造國內第一座大型海水淡化廠，每日產水10萬噸，盼有效減輕六輕在枯水期籌水壓力，經慎重評估超過五家國際大廠後，近日就會拍板定案，接著要確認海淡技術種類、研擬汙染減輕對策後，趕在明年2月送環保署審查。 由於事關重大，每季一次的「六輕監督委員會」在上周四（1日）開會時，環境督察總隊亦當面詢問台塑進度，雖台塑代表僅說，還在廠商遴選階段，並未透露時間表，但督察總隊官員透露，會中已要求台塑於明年1月開會時，報告海淡廠籌建時間表。
官員說，台塑於97年的六輕4.3期環差報告審查時，承諾自籌枯水期的水源。後來台塑提出「農業尾水計畫」，打算將使用過的農業用水拿來當替代水源，但去年11月環保署審查時，環評委員認為再利用的困難度甚高，決定撤手不管，並未進一步要求台塑須何時完成籌措替代水源，當時台塑就透露，海淡廠「很有機會」。 據了解，包含以色列、新加坡、日本及西班牙等國際設備大廠均在台塑的候選名單。台塑表示，經過這段時間評估，近期就會拍板決定廠商名單，目標是明年2月送環評。 台塑說明，由於海水有海藻及微生物等雜質，進入海淡系統會卡住，通常要另外加藥或進行生物處理，過程中難免產生廢棄物，而且系統是以電力過濾，除了耗電，使得燃煤用量增加外，也會額外產生二氧化碳，因此確定廠商後，台塑須針對其海淡技術、製程，研擬不同的污染減低對策。 台塑預估，若明年2月順利將環評案送件至環保署審查，並順利於年底通過環評大會，預估3年內就能完成建廠、量產海淡水。相較於全國22個海淡設備每日出水量，加總後僅有3萬多噸，台塑海淡廠的日產水量10萬噸將是全國第一。(工商時報)
房地產景氣歹歹，相對的大型建商品牌磁吸力成為票房保證！潤泰創新最近拿下台北市自家住宅大樓「雙子星」等改建案和多筆合建案；國泰建設日前拿下台北市北投合建大案，3小時就搞定；冠德建設最近更是大有斬獲，拿下大洋塑膠、常新欣業位於新北市中和近萬坪複合式的合建案，估計可望有300億元的開發規模，為近幾年罕見。 潤泰創新總經理李志宏表示，潤泰創新挾著品牌優勢，自家興建且交屋多年的住宅大樓社區，原來的忠實老客戶紛紛尋求潤泰新重新都更改建，包括辛亥路、汀洲路口的「雙子星」、預計10月中旬全棟拆除改建，改建為15樓的住宅大樓；另外，還有基隆路、市民大道等合建都更案，陸續進行整合中。 李志宏表示，潤泰自家投資興建住宅大樓再進行拆除改建，這種方式讓潤泰新增加不少潛在開發案源，好處是不必積壓購地成本，且潤泰品牌夠威、挾著品牌優勢、預期未來新建完成後的房價會比較高，因此與屋主合建分屋的比重也比其他建商要佔優勢。 國建更是擁有51年、半世紀歷史的「金字招牌」。
日前國建才拿下台北市北投大業路二段合建案，佔地達908坪，是國建在台北市罕見的合建案，不過取得這筆合建案的速度，竟然只有短短3小時，就獲得地主同意、搞定合建契約。 國建協理林清樑表示，國建向來以自地自建案居多，北投這筆合建案能在3小時洽談搞定，是基於國泰建設品牌快速拉近雙方距離、搏得地主信任。全案預計興建為總銷60億元的純住宅大樓，國建依合建比率可分回約23億元。 至於「模範生」冠德建設，最近更是大有斬獲，成功拿下大洋塑膠工業、常新欣業位於新北市中和近萬坪複合式的合建案，為近幾年罕見大規模的合建案，估計總銷規模達300億元。(工商時報)
圖／聯合報提供
10月商用不動產標售市場熱鬧滾滾，其中信義計畫區三大標售案包括曼哈頓世貿大樓、信義新天地A8館、中信銀松壽總部大樓等將陸續登場，三大標售案總銷金額破500億元，其中以具有穩定租金收益、投報率達2.5%的信義新天地A8館，市場呼聲最高、賣相最佳的物件。 高力國際董事總經理分析，以信義計畫區三大標售案來看，三宗標案的物件賣相都不錯，以10月15號開標的曼哈頓世貿大樓來說，目前帶有租約，適合集團性的公司購買，不過投報率約2%多，適合自用客戶出手。 新光人壽所有的曼哈頓世貿大樓，底價為90億元、基地面積達848坪，目前有逾十組人馬評估或完成實質審查；據內政部實價登錄資訊，曼哈頓大樓2014年11月每坪月租行情約2,450元，平均出租率95%，是信義計畫區稀有的單一產權大樓。
三大標售案中，呼聲最高且賣相最佳的要屬信義新天地A8館。資深商仲業者表示，該案是三大案中想像空間最大、可塑性最高的標的，除了擁有新光三越穩定租金收益外，未來若不做百貨公司也可以引進國際品牌承租，對於未來擁有者來說，租金收益可再上一層樓，勢必突破目前約2.5%投報率水準。 商仲業者指出，若是A8租約到期，未來也可以換另一個品牌經營，都是可再加大提高營運績效的方向；基地面積達2,647.5坪的信義新天地A8館，標售底價為280億元為三案中總價最高者，目前已有重量外資基金現蹤、評估投標此案。 中信銀松壽總部大樓在底價大降50億元，來到152億元後，吸引逾十組國內外大型金控、外資領標，其中更有頂新集團評估做為企業總部的可能性。商仲業者認為，未來做為企業總部的賣相佳，會吸引有自用需求的買方上門。 第一太平戴維斯總經理高銘頂分析，以目前商用投資市場低迷的氛圍來看，不管哪一件大型標售案的物件標脫，對市場都有信心激勵作用；倘若三大案後續未能順利標脫，也絕對不是標售物件有問題，可能是標的物現階段的訂價並非買方所願出手的價格及市場氛圍、信心也不利於標售案件所致。
新竹縣政府停八停車場現址，預計4年變身百貨商場，昨天BOT案招商得標的遠東集團強調「完工後會比巨城購物中心更亮麗」；地方居民則擔心施工期間學童安全，以及未來的交通阻塞、綠地不足等問題，盼遠東能妥善解決。 遠東集團7月初與縣府簽約經營50年，昨赴竹縣舉辦說明及溝通會。竹北十興里約3百居民出席，提出擔心施工時會帶來噪音和治安疑慮，購物中心緊鄰十興國小，還有學童安全，交通受阻問題，也憂心停車場變購物中心，綠地不足。
居民表示，並不是排斥遠東集團到竹北建商場，縣府與遠東集團簽約也已定案，只盼未來施工時降底噪音、照顧學生安全，遠東未來回饋措施應落實回饋在地居民；有人建議為學校裝冷氣、改善照明設備。 「遠東有經營巨城購物中心經驗」遠東規畫團隊舉竹市巨城為例，說明巨城設置3千個停車位，提供里民優惠、規畫公益空間，未來也會提供竹北十興里150坪空間供做圖書館、里民活動中心、健身教室，但不一定在同一樓層，也會依周邊受影響情形，提供里民優惠停車、辦理低收、獨居老人三節捐助。 交通動線規畫上，未來不在與十興國小相鄰的勝利二路設出入口，將主出入口設莊敬北路，次出入口設莊敬二街，施工過程也會依環保署噪音、空汙等各項規定辦理，盼完工啟用時「比巨城更亮麗」。
台北市興隆整宅緊鄰北市府及君悅飯店，屋齡超過半世紀，每戶不到十坪老舊髒亂，住戶等了廿年民辦都更無進展，面對全台最繁榮的商圈，自嘲「信義區的貧民窟」，盼政府能介入執行公辦都更。 因居住空間窄小，這裡的走廊「多功能」，是廚房也是擺冰箱、堆雜物的地方，不僅阻擋通行，甚至瀰漫陣陣異味；還有居民把逃生處用鐵窗隔起來，當作倉庫。如此擁擠髒亂地方，無法想像竟是坐落在有「台北曼哈頓」之稱的信義區。 除此之外，潮濕地下停車場，修了又補、補了又裂的水管、糞管，斑駁的牆壁、龜裂的樓梯，大樓與大樓的接縫處還有一條裂痕，可看到從裂縫裡透出來的陽光。居民說，裂了很多年，工人就用綠色網子蓋住，也沒見過有人來處理，「或許是整宅太老，也補不起來吧。」 「住這裡看不到希望，沒有未來。」四十四歲顏先生讀國中時搬來此地，一住卅年，他與七十一歲母親和一隻狗住在不到十坪大的空間；而這麼小的空間，還隔成兩房一廳和一廁。
顏先生說，這裡的都更調查意願高達八成，但願意簽同意書的人卻不到一半。許多人等不到都更，一個個「上天堂」了。 八十三歲林爺爺在這裡住了大半輩子，他說，孩子大了都搬離了，剩下他和一條狗，「能都更是最好，但不都更也罷，都沒差了。」 林太太四十年前結婚後就住在整宅，天天望著窗外，看著對面蓋的新房子，再看看自己住的地方，「兩樣情」感受比誰都深。 興隆整宅為北市公劃更新地區範圍，分為Ａ基地四三七戶與Ｂ基地一○四戶，兩棟建築物皆屬民辦都更，目前Ｂ基地都更案已送審，但Ａ基地遲遲無法達到人數五分之三同意門檻，都更遙遙無期，居民盼政府能介入公權力執行公辦都更。 >市府都發局科長江中信表示，興隆整宅屬民辦都更，必須達到人數五分之三、面積三分之二比例的同意門檻，Ａ基地因居民多年來與建商談容積獎勵無法達到共識，同意居民和面積也未過基本門檻，才導致遲遲無法都更。
中油資產活化資料
強化收益多元能量，中油規畫苗栗、中崙、關渡及高雄4個資產標的，推動活化策略；其中，關渡自強路土地占地1.65公頃，將提報10月董事會討論，規畫朝「合建」模式執行，粗估貢獻效益約達13.08億元。 另，高雄成功廠區也因列亞洲新灣經貿開發區域，資產增值潛力受關注。中油從2012年至2016年推動「資產活化計畫」，在全台提出13個閒置土地推案，除部分土地以出租方式執行活化外，其餘多數以設定地上權50年方式標售，粗估總市價可達222億元。 截至目前為止，中油已完成8筆土地資產活化；其中，包括北市龍江路與承德路、新北市板橋文化段等6個設定地上權計畫，合計脫標效益金額達33.863億元。當中，權利金收益金額已逾20億元。 接下來，中油將續推關渡、高雄等多處地上權公開招標案。
中油規畫釋出5,000坪關渡捷運站邊土地，使用分區屬住宅區、道路，擬與建商合建2.5萬建坪的河景住宅，中油可分回上百戶數，將以低於市價開放民眾競標。 中油已在9月完成招標文件擬定討論，預計提報10月份董事會授權執行，以期在今年底完成資產活化計畫。 中油表示，土地位於關渡捷運站旁，基地面積很大，完工後4～5層樓以上戶數，正對淡水河景、遠眺關渡大橋，與淡水夕陽相伴，全案估計建坪為2.5萬坪，至於確定戶數要看未來建商投標結果。 此外，中油研擬招商細節的還有台北市八德路中崙加油站旁的千坪土地，先以商業開發為主，經評估若不適宜，才會與建商合建。 至於中油高雄成功廠區土地因處亞洲新灣區核心，與世貿展覽館相連，後續發展潛力也值得追蹤關注。(工商時報)
受惠於中央銀行降息，壽險業投資不動產投報率的最低門檻將因此下調，壽險業者表示，在中華郵政宣布牌告利率調降0.07個百分點後，壽險業投資不動產門檻自動調降，最低租金報酬率從2.875%降至2.805%，有利壽險業投資不動產。 而在行政院短期刺激景氣方案中，金管會也正在檢討是否要調整壽險業投資不動產租金報酬率的門檻，因此，壽險公會也提出方案，希望從加碼1.5個百分點，調降為只加3碼（0.75個百分點）落於2.055%。 金管會官員表示，如果要調整租金收益率的計算方式，必須修正保險業投資不動產即時利用並有收益處理準則，並在預告之後兩個星期內實施，目前仍維持年底前檢討出爐。 據透露，金管會認為壽險公會所提建議，調降幅度太大，即使要調整不動產投資門檻，也應不會這麼大幅度修正。
央行降息半碼，金融業哀號將拉低淨利差，壽險業則是意外受惠，新光人壽總經理蔡雄繼指出，壽險公司投資不動產的投報率，因以中華郵政定儲利率為計算基礎，算出2.875%為投報率最低門檻，現在郵局宣布降息，壽險業不動產投報率門檻自動調降，租金報酬率最低門檻將下修至2.805%。 蔡雄繼表示，過去投資不動產，受到2.875%的最低門檻限制，在租金漲幅有限的情況下，讓壽險公司被迫與許多投資標的擦身而過，雖然投報率降至2.805%，降幅有限，但對壽險業而言，仍多少有助於不動產投資。 雖然投資投報率最低門檻微幅調降，但壽險者私下透露，在租金難漲的條件下，現在要在大台北地區找到合適的標的，可說越來越難，因此仍盼望向金管會爭取，將投資報酬率，可從目前的2.805%，進一步下調，以利投資不動產。
國內早餐連鎖店前三大品牌弘爺漢堡近三年快速展店，弘爺集團第二代、也是北區負責人許博政說，經濟愈不景氣，但加盟創業的人愈多，弘爺漢堡已連續二年展店逾百家，目前全國連鎖店已達780家，全靠與加盟店東一起合作，希望朝一千家店邁進。 許博政是開拓業務的高手，各種擴展門市的展場都可以看到他的身影。他說，特有的早餐文化，是台灣的奇蹟之一，全世界找不到像台灣一樣，許多早餐店隱身在小巷弄中，快速提供各種中、西式餐點，還能吸納就業機會，讓許多原本經濟不佳、中年轉職、家庭主婦找到依靠。 許博政說，台灣早餐店的密度甚至比便利商店還要高，聽過的早餐品牌聽過至少二十、三十家，加盟早餐店也比便利商店門檻低、從業人員至少十數萬，早被便利超商視為敵手，但早餐店讓客人看得到製作過程，「現做就贏他們一次。」 弘爺的企業總部在台中烏日，但在台北松山延壽街發跡。許博政說，早年父親是北區乳製品的經銷商，專門配送牛奶，但二十多年前，早餐加盟店興起，母親提議參與加盟開店，累積經驗後自己創業。 他說，早期的連鎖加盟早餐店，矇眼亂打市場，由於父親有盤商背景，乾脆自創早餐品牌，1989年創立「美堡寶」，但發展到一百多家加盟店後，才發現商標被人註冊，只好被迫更名，還好在父親的朋友義助下，1995年正式更名「弘爺」」。
「如果沒有當初挫折，沒有今天。」許博政說，當初被迫改名，學到經驗，加盟展店要跟上時代變化，他父親不斷耳提面命，「做生意只有一次，但事業是永續的。」這三年弘爺展店快，但還是堅持一步一步來，但首要條件務求讓加盟主、店東能賺錢。 他說，早餐加盟體系需要總部、店東、消費者互相幫忙，例如總部協助店東開店、協助經營、做到菜色差異化，也要發揮規模優勢，替加盟店的食安把關；只要店東業績好，就會進更多貨，才能挹注弘爺集團出貨營運，一旦食材常保新鮮，消費者願意常來捧場，也等於互相幫忙，形成正向循環。 他說，弘爺發展早餐加盟還在擴張期，且有意發展第二品牌，有些人本身經濟條件不好，或一時遭遇挫折，他說，不管參與加盟或到門市上班，只要有決心，弘爺統統歡迎。 因應每人經濟條件不同，弘爺還推動「有貸無息、有心無本、有金無險」等三有創業方案。許博政說，其中「有心無本」，就是針對基層弱勢、經濟條件不好，經評估過後，弘爺了解他個人「有心卻沒錢」，願意幫助他買設備、訓練。 他說，加入「有心無本」方案後，每月需要付出管理費用，等到門市營運上軌道、有獲利能力，再鼓勵把店買回去，變成弘爺的加盟通路。另外的「有貸無息、有金無險」等方案，也是針對不同經濟條件設立。 他說，台灣外食族群有千億元商機，一日之計從早餐開始，獨特早餐文化造就龐大產業，弘爺希望在台灣以發展到一千家店為目標，也將規劃第二品牌，並計畫慢慢將觸角延伸到海外，讓台灣早餐文化到海外發揚光大。
1：25東武世界廣場在園區內打造縮小版的台北101建築模型，台北101董事長宋文琪親自率隊赴日本參加開幕典禮。
為帶動台、日兩地觀光客交流，台北101授權日本東武世界廣場於園區內打造一座七層樓高迷你版台北101模型，這座耗資台幣近1億元的「小101」今天對外亮相，台北101董事長宋文琪飛抵日本參加開幕典禮。 台北101與日本東京晴空塔的母公司日本東武集團合作深化，授權東武世界廣場在園區內打造縮小版的台北101建築模型，達到七層樓高，成為園區內最高建築，並與美國帝國大廈、法國艾菲爾鐵塔等世界知名地標模型共同座落於東武世界廣場。 東武世界廣場為日光市當地知名觀光旅遊景點，去年入園人次有45萬名，是一座戶外世界建築主題園區，自1993年開園以來，園區內已累積102件知名建築模型，其中有45座為世界遺產，皆以與實物1比25比例，仿造世界知名建築縮小呈現。 東武世界廣場在園區內打造縮小版的台北101建築模型，台北101董事長宋文琪親自率隊赴日本參加開幕典禮。
台北101董事長宋文琪表示，「上任以來，就認為101身為台灣地標，不能只在台灣玩自己」，台北101應該盡自己的力量，讓世界看見101，也希望能走上世界舞台讓更多人看到台灣的美好。 宋文琪說，台北101已非全球第一高樓，因此在面對觀光客時，應展現更多特色以吸引外籍旅客來台，以東京晴空塔為例，有高達九成為本地客，因此在東京晴空塔宣傳101是相當好的管道。 中國黃金十一長假開跑，身為觀光客來台必訪景點的台北101，為了帶動外籍旅客消費，今年首次舉辦「國際旅客購物節」，消費者只要持銀聯卡、中國中信和中國交通等所發行的信用卡，刷卡消費就可享5%現金回饋。
麥當勞進軍台灣31年，一度有多達413家門市，今（2015）年6月曾傳出要退出台灣市場；現在又傳出不少加盟店業者也宣布不玩了，要把加盟店賣回給總公司，就是擔心未來變數太多。目前估計大約有二分之一，也就是近35間加盟店都要賣回。其中一位加盟主投資了苗栗的兩間麥當勞，時間最長的有15年，現在都要賣回。至於加盟店賣回的金額，因為雙方簽訂保密協定，不能公開。 今年6月，在台灣超過30年的麥當勞拋出震撼彈，傳出要退出台灣市場，還在找新買主接手；現在又傳出，不少加盟店業主紛紛退出，要將門市賣回給總公司。
麥當勞加盟主林佛樹：「有沒有，我都在這邊。」記者：「老闆只出一張嘴巴，還是會動手？」麥當勞員工：「他都會幫忙我們，他是很好的老闆。」 林先生加盟麥當勞的時間長達15年，在苗栗有兩家加盟店，平時都在店內幫忙炸薯條。他跟麥當勞簽約20年，未來新老闆接手，他認為變數太多，乾脆提前解約。 麥當勞加盟主林佛樹：「（總公司）走向就是說，希望未來台灣就是一個大的加盟主，我們全台灣有30幾位加盟主。」 記者：「全部都賣回去嗎？」 麥當勞加盟主林佛樹：「會因為個人的考慮之下，（總公司）他有給我們做選擇。一開始聽到會很錯愕，畢竟對我們來講，要走入加盟是一個事業。」 麥當勞在6月時，全台還有413間門市；後來收了3個，直營店還有340多間，加盟店大約70間。現在有二分之一加盟店，也就是大約35家，通通要將加盟店賣回總公司。 麥當勞加盟主林佛樹：「離開的時候我也很自信的說，不會掉下眼淚，結果...（還是不捨）。」 將加盟店賣回，林先生不捨、哽咽、紅了眼眶。員工還製作影片，感謝栽培。他的頭份加盟店，得來速業績在全台數一數二，現在賣回，不再經營。麥當勞表示，尊重加盟者的選擇與決定。（整理：實習編輯楊天佑）
知名精品瓷器品牌─八方新氣，下半年紛紛自百貨通路「出走」，積極在全台各主要城市拓展獨立門市店！位於台灣大道上的台中新氣藝廊，日前在創辦人王俠軍親自主持下開幕；10月份高雄獨立店也將開幕。王俠軍表示，將以更寬敞的展演空間，為台中、高雄藏家呈現更有餘裕的美學演繹與更多面向的生活關照。 八方新氣自2003年創立至今已走過12個年頭，已成為國際藝術精品瓷器品牌。2014年不僅進軍日本東京南青山，也在大陸北京保利拍賣會中、廣受藏家讚譽而獲得佳績。 王俠軍表示，為了深化品牌奉為創意和工藝圭臬的精神「官窯的浪漫‧美學的實現」，自今年下半年起通路進行重大突破，將新瓷藝廊導入北、中、南的城市生活空間，以街道為舞台，以更寬闊而私密的空間為深層探索和風格創造的媒介，繼續述說白瓷美學的故事。
因此，繼今年7月份「仁愛新氣藝廊」開幕後，9月底也正式進駐台中市地標-台灣大道；10月份預計進駐高雄市，不僅延續品牌對於工藝的革新、美學的進化及意境的創新，更要進化到生活之中，為會員免費提供全新的「美學套餐」饗宴。 值得一提的是，八方新氣台中新氣藝廊自即日起至10月18日，舉辦「我喝故我在」裝置展演，開放中部民眾參觀，體驗「我喝故我在」的詩意發酵。(工商時報)
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