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歐亞不動產估價師聯合事務所
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房產新聞
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台北市打算調高中古屋房屋標準單價，且回溯至34萬戶30年內的中古屋，屆時售屋轉嫁稅金給買主；但反面來看，北市有54萬逾30年老屋不受房屋稅影響，單價也低，未來反而看俏。 群義房屋統計今年台北市屋齡在 5年到30年的住宅交易平均單價，每坪單價約新台幣 61.8萬元，而5年以內的住宅平均單價約68.1萬元，若政府調高稅負，屋主售屋恐會將成本轉嫁到房價上。
根據內政部不動產資訊平台統計資料顯示，截至2016年第1季止，北市平均住宅屋齡為31.51年，北市30年的中古屋佔比約39%，若政府調漲房屋標準單價，再依屋齡打折課稅，北市受影響戶數至少34萬戶；但相對的有高達61%，約54.23萬戶逾30年以上老屋將免受調高房屋標準單價波及。
群義房屋總經理陳俊男表示，台北市寸土寸金，新案供給有限，市區內老屋比其他縣市高得多；此外，新建案公設比動輒30%起跳，中古屋公設比相對低，使用空間大，反而是努力打拚的上班族較負擔得起的房價。 在價格方面，統計台北市今年前5月各屋齡房價均價，屋齡30年以上的老屋每坪約53.4萬元，5年到30年的住宅交易平均每坪約61.8萬元，兩者相差8.4萬元；5年至30年的中古屋又以大安區每坪92.3萬元居北市所有行政區之冠，最便宜的是北投區每坪45.9萬元，北市老屋多、房價又高，台北市居民相對比較願意接受老屋。
陳俊男指出，若北市調高30年內的中古屋標準單價，連自住的民眾都將被迫調高房屋稅金，但相對的逾30年屋齡的老屋不受影響，加上房價有一定的價差，在市場上反而有機會行情看俏。
台北市中心發展成熟的「五大重劃區」，受房市走跌影響，今年上半年房價較2年前跌幅逾1成，其中，豪宅林立的信義計畫區跌幅15.4％最大，區域住宅均價跌破9字頭來到每坪83.2萬元。
北市中心區的大型重劃區都已發展近20年以上，除了街廓整齊及交通優勢外，生活機能多元且成熟，過去房價易漲難跌，但近年房市吹冷風，連重劃區房價也有感修正。 永慶房產集團根據實價資料統計，北市中心五大重劃區今年上半年房價較103年皆出現1成以上的跌幅，其中，「信義計畫區」今年大樓均價為每坪83.2萬，相較2年前98.3萬元跌幅達15.4％。 其次是「金泰段重劃區」，房價從85.8萬下修至74萬元、跌幅13.8％；「民生社區（松山區第一期市地重劃區）」房價回檔11.6％；「大直重劃區」與「六張犁重劃區」也有10％以上跌幅。 永慶房產集團業管部協理林泰隆表示，「信義計畫區」原屬松山區第二期市地重劃區，如今已成為北市首屈一指的金融重鎮，豪宅房價跌幅較大，主因上半年區內成交單價破百萬以上的交易量大幅縮水，僅及前年1成水準，均價也因此跌破9字頭。
「金泰段重劃區」86年完成重劃，涵蓋明水路、北安路、堤頂大道與樂群一路，區內規畫百貨商場、飯店、大賣場等商業設施，今年房價除豪宅交易減少，基河國宅大幅讓價帶動周邊社區向下比價效應，也加深該區房價跌幅。 另外，發展近40年以上的「民生社區」、「六張犁重劃區」以公寓型產品為主，前者公寓房價有9.4％的跌幅，後者則下修9.1％，房價跌幅均逼近1成。林泰隆認為，台北市中心最抗跌的重劃區房價也面臨下修困境，精華地段重劃區尚且如此，新興重劃區房價恐面臨更大修正壓力。
柯市府推動中正萬華復興計畫，預計九月完工的萬華雙子星大樓預估有千名員工進駐，可為鄰近的艋舺服飾商圈帶來人潮。為此，商業處提出三年振興計畫，要讓艋舺商圈煥然一新；觀傳局也於下半年啟動舊城區觀光美食政策，要將萬華區打造為觀光勝地。
艋舺服飾商圈促進會理事長洪傳雄說，這次已是唯一機會，店家相當珍惜，盼成功轉型為觀光導向的商圈。 月底前選出30間店家給予輔導 商業處副處長江美玲表示，市府擬定為期三年的艋舺商圈產業振興發展計畫，去年底向經濟部申請五百萬元地產基金後，加上北市府自籌的兩百五十萬元，今年八月底前會選出三十間亮點店家，給予數位課程輔導與協助建置交流平台，並個別撰寫專屬故事，同時選出打樣師等藝匠達人，結合導覽路線做配套行銷，十一月則會有時裝舞台秀，讓店家的服飾有展出的空間。 觀傳局長簡余晏表示，預計十一月將辦理捷運龍山寺站旅遊服務中心開站行銷活動，設計艋舺周邊地圖，標註周邊美食店家。
而龍山寺站旅遊服務中心採用的是融入艋舺剝皮寮老街磚屋意象元素的站體設計，希望讓國內外遊客前來諮詢時，亦能感受艋舺地區的在地觀光意象。觀傳局也將舉辦「萬華的市場遊學」小旅行，設計精選觀光路線，兼具美食與文化特色，帶民眾實際走訪艋舺地區。
洪傳雄說，未來公部門給予商圈的資源只會越來越少，且傳統服飾批發產業沒落，商圈店家一直想要轉型或做些改變，目前商品大多以批發到夜市、服飾店等台灣本土市場為主，如何把零售做起來，是讓產業朝觀光發展的重要關鍵。 洪傳雄也說，萬華雙子星落成後，除主體的市府辦公大樓外，還有凱薩大飯店的進駐，能帶來許多人潮，將是商圈轉型觀光的機會，相信也是唯一機會。
萬華區艋舺公園與緊鄰的龍山地下街經常為街友聚集地，台北市長柯文哲五月初核定，將龍山寺B2商場管理權從市場處移交至文化局，並裁示改作為文創平台、古物修復基地，預計十月開張。文化局昨表示，已正式上網公告招標，屆時將以手作工坊為主，背包客為目標客群，盼能帶動觀光。 不過萬華艋舺公園與地下商圈的街友問題仍未解決，「艋舺公園專案」從去年實施迄今，雖抑止街友白天在公園逗留，但街友仍會在地下街與周遭商圈盤據。
萬華社福中心主任邱慶雄說，艋舺公園街友人數大約在六十名左右且皆登記在冊，但要街友「消失」是不可能的事。街友如果不願接受安置，也沒違反刑法，「他們想要待在哪裡是他們的自由。」邱慶雄舉例，過去甚至有案例遊民在龍山寺捷運出口大小便失禁，但不願意接受治療，許多觀光客透過各種管道向他們通報，社工也只能去幫街友換尿布。
「觀光客雖然看了會怕，但我們也無法可管。」 芒草心協會創辦人張獻忠說，只有街友找到工作、租了房子回歸社區才是解決之道。「萬華太想靠觀光和房價重新起飛，結果街友問題卻愈來愈難根治。」因為全國地方資源分配不均、也缺乏安置街友的統一法規，使得街友會往台北聚集，這個現實存在的情況下，只有儘量讓街友透過重新找回謀生之道來消化新到人口。
都市計畫委員會昨討論內湖都市計畫通盤檢討，內湖山區有十一塊公園用地，都發局傾向挑三塊地擬變更為保護區，包括警察公墓所在的六十三號公園、附近的六十號公園及東湖五十三號公園。都委會主席、副市長林欽榮未做明確裁示，但若完成變更，將可附條件設寺廟、休閒農業設施、公害最輕微製茶業。 都委會委員王秀娟質疑，曾看過紗帽山一塊地，明明是保護區，地主卻整地，把原本山林剷除，改作園藝農業生產，雖然北市府有非常多申請規定，但看起來是無法保障森林生態，保護區常發展成觀光休閒農業區。
她說，過去都市計畫執行到最後無法管控，市府相關報告卻無法彌補這些漏洞，配套不足，缺乏保障公共利益。 市府參議張郁慧坦言，北市未開發公園預定地多，根據二○一五年土地價值計算，北市府要花四千億元徵收，地價最近跳滿快，徵收費會越來越高。上週士林區通盤檢討的公園預定地，只要是公有地部分，都已全數同意變更為保護區，這是基於環境保護；至於內湖區地質敏感，也要比一般保護有更強一點的約束，因此未來會訂定變更保護區的規範。
根據台北市土地使用分區管制規則附條件允許使用標準，保護區內還可設幼稚園、高爾夫練習場、社福設施、變電所、葬儀用品店、車輛調度停放場、攝影棚、教堂、廢料堆置處理廠等。 都發局評估，內湖五十三號等三處公園用地，因坡度陡峭、平均坡度超過三十％，不利開闢為公園，計畫變更為保護區，但有民眾陳情希望維持原計畫不要變更；張郁慧說，會持續跟民眾溝通。
買氣續探底 恐創歷史新低量 根據內政部營建署版本的最新住宅指數報告，受到經濟成長力道疲弱、房價緩跌格局持續、需求與買氣持續探底等三大利空因素籠罩，預料短期內整體房市維持緩跌格局，恐怕很難改變，甚至將維持一段不短的時間。 該報告點出，代表房市買氣的全國買賣移轉棟數，今年第1季較去年同期大幅萎縮近40%，即便第2季移轉棟數相較去年同期萎縮幅度縮小至7.6%。
分析主因，第1季的大幅萎縮，可認為是市場因應房地合一稅實施的反應，其中部分需求已於2015年底提前交易，部分則處於觀望，因此第2季交易量萎縮情況大幅縮小，部分也可視為是第1季需求的延遲消費，不過，今年前半年的交易量，仍較前一年同期萎縮約19.1%，整體而言，房市買氣量縮的格局仍持續，預估今年全年的交易量可能不高於26.5萬棟，恐是2001年以來最低量，甚至恐跌破2001年全年25.9萬棟的史上最低量。
此外，整體經濟動能疲弱的現象即便稍有緩和，但仍屬於衰退格局。進一步觀察房市長期需求量，台灣新增家戶數從2001年每年近15萬戶的量，至2015年新增家戶數僅8.6萬戶，預估今年將不到8萬戶，由於新增家戶數一直被視為是市場的基本需求量，受到少子化的影響，新增家戶數大幅減少，連帶影響不動產市場的基本需求。 東森房屋研究中心副理于靜芳表示，今年六都買氣未明顯提振，不僅北北桃地區房市向下修正，就連以往讓價空間不大的中南部，也因去年下半年成交量偏低，屋主感受賣屋壓力，今年價格皆逐漸鬆動，議價空間至少1~1.5成，觀察央行3月解禁及陸續降息，買屋人潮回籠，但成交量並未湧現，上半年移轉量僅8.17萬棟。
微軟7月1日起進入全新的2017會計年度（FY17），台灣微軟昨（17）日發布「FY17計畫」，並揭露產品轉型、運作優化、激勵員工與耕耘客戶等四大方向，希望攜手台灣廠商一同轉型、共創雲端商機，包括遠傳（4904）、宏碁、聯強等多家合作夥伴入列。 台灣微軟總經理邵光華表示，「行動優先，雲端至上」，數位轉型已經是不可逆的趨勢，微軟從傳統的電腦作業系統廠商，逐漸蛻變成雲端服務供應商，轉型漸收成效，剛於6月底結束的微軟2016會計年度，微軟Azure雲端平台的營收出現三位數百分比的驚人年成長，表現突出。
展望2017新會計年度，他表示，微軟今年雲端業務仍要保持相同的動能，尤其在台灣市場，不管是政府公部門、或私人企業，對於雲端的接受度都愈來愈高。像是行政院針對政府單位的IT設備採購，過去都以硬體為主，但現在為了避免重覆投資與建設，會要求採購單位寫報告，建議儘量改採雲端服務替代。政府開始帶頭擁抱雲端，有助雲端服務及產品在台灣市場推廣。
微軟將2017會計年度定位為「數位轉型年」，將擴大雲端解決方案供應商（CSP）計畫內容，希望攜手台灣合作夥伴，在數位轉型的浪潮下，一起透過推廣雲端服務解決方案，締造多贏、互惠、永續發展的商業模式。
鴻海集團攜手軟銀、騰訊搶攻印度通訊軟體市場。據了解，三巨頭同步投資Hike公司，其中鴻海集團出資新台幣逾23.4億元，是今年迄今鴻海集團在印度軟體的最大投資，將加速打造印度版LINE平台。 鴻海集團昨天公告，兩家子公司富士康新加坡子公司、富智康子公司Wonderful Stars，合計斥資逾7,499萬美元（新台幣逾23.4億元）取得Hike優先股約5.46%，此為長期投資，目標在印度落實軟硬整合。
這項投資案是今年迄今鴻海集團在印度軟體布局的最大投資案，也是首度在印度與騰訊一同投資，並再與軟銀結緣深化「數位印度」的軟體布局；市場解讀，這將是鴻海集團轉型的關鍵一步，將可讓鴻海集團直接導入當地消費者訊息端，與消費者互動更緊密。 印度媒體報導指出，Hike以子公司提供智慧手機P2P即時通訊應用程式「hike Messenger」，有「印度WhatsApp」之稱。在印度註冊用戶已超過1億。
市場也看好可望成為下一個比美LINE的熱門通訊軟體應用。 富智康強調，看好Hike以服務當地用戶的經驗作為優勢，開發眾多廣受智慧型手機用戶歡迎的實用應用程式。透過對Hike進行策略性投資，集團可建立及發展與Hike更緊密關係，藉以探索更多合作機會，並促進在印度當地落實「整合—創新—設計—製造及市場營銷」的業務模式以及實現「軟硬整合」策略。 外電也報導，此次Hike融資，鴻海旗下富士康與富智康、騰訊、軟銀參與以外，現有股東Tiger Global以及Bharti Enterprises參與認購，累計集資已逾2.5億美元。
半導體矽晶圓廠環球晶圓董事會今天決議通過收購SunEdisonSemiconductor（SEMI）。環球晶圓表示，收購後公司成為全國最大、全球第三大半導體晶圓供應商。 環球晶圓表示，以每1股支付現金美金12元，收購SEMI全部流通在外普通股並承受SEMI現有債務，交易總值6.83億美元，擬由公司100%持股子公司GWAFERSSINGAPORE PTE LTD辦理收購事宜。
環球晶圓表示，此收購案為產業整併策略布局，增加環球晶圓全球市占率、客戶群、產品線與關鍵技術專利，讓產品組合更完整。 環球晶圓表示，此收購案也讓環球晶圓成為全國最大、全球第三大半導體晶圓供應商。
在效益部分，環球晶圓指出，此收購案可拓展新市場與新客戶，並取得SOI晶圓、300mm磊晶晶圓及其他特殊晶圓技術與產能，整合關鍵技術並可提升定價能力。 環球晶圓表示，SunEdison Semiconductor是全世界第四大半導體矽晶圓製造與供應商。
亞太電信（3682）昨（17）公告，將斥資28.14億元，向愛立信採購一批行動寬頻網路設備。 亞太表示，該筆投資並非用來建設3G網路，而是建設4G LTE基地台，但可透過軟體技術，建設符合2G或3G的語音網技術，讓用戶在通話時使用CSFB技術，透過語音網與其他電信業者用戶連接，減少該公司向台灣大租借網路的成本負擔。
亞太電信去年全年稅後淨損16億元，向台灣大借網路的費用高達12億元；今年上半年亞太電信虧損擴大到23億元，第1季借網路費用為5.68億元。「精打細算」一番，亞太電決定還是自建網路，降低對台灣大網路的依賴。
目前4G採全IP網路架構，與2G或3G的電信網路技術不同。考量建置成本，4G用戶在通話時，業者採用CSFB技術，訊號回到3G網路、與其他業者的用戶通話。
亞太原本的CDMA網路無法支援CSFB技術，2014年底宣稱「搶著開台」，標榜以4G通話技術（VoLTE）提供服務，除了提前淘汰CDMA網路，並向台灣大租借3G網路，與其他業者用戶通話。 亞太極力鼓吹業者彼此開放VoLTE技術，但電信三雄興趣缺缺，讓亞太電信必須持續租用網路，去年亞太電信網路「連三斷」，都是因為台灣大網路故障，「一網斷兩網掛」，賠償用戶的費用也由亞太電信自行負擔。
備受矚目的寶成集團愛迪達（adidas）創研中心投資計畫，投資地點可能落腳桃園。據了解，寶成考量中部人才趨飽和，而桃園市政府積極爭取adidas創研中心進駐，全案可望於近期敲定。
目前已知，桃園市政府已提出高鐵站區附近一塊工業用地，以及龜山工業區建廠用地供寶成選擇，而寶成計畫使用約5公頃土地，規劃建立智慧型製鞋試作工廠及adidas創研中心，初估投資金額至少超過10億元。 寶成集團積極推動在台籌設創新研發中心，其中位於彰化福興工業區的Nike研發中心，正加碼擴建中。
中科管理局長陳銘煌昨（17）日表示，製鞋龍頭寶成進駐中興新村高等研究園區投資案，環保署已審議通過「環評差異對照表」，近日即可定稿，代表此案環評過關，寶成將可隨時啟動投資計畫。
寶成集團原規劃進駐中興新村設立智慧型製鞋廠暨創研中心，但目前此案已重新調整方向，未來擬由集團旗下的寶悍主導，籌設國內第一座「運動產業服務平台基地」，等於宣告寶成將由鞋類製造，跨入運動產業服務領域。 寶悍前身為成立於2001年的「悍創運動行銷」，2015年5月與寶成集團整併，更名「寶悍運動平台公司」並擴大營業，2001年至今，承辦大型活動場次累積已超過千場，竹科廠商有九成都曾經是寶悍團隊的服務對象。
寶成表示，寶悍除有豐富大型國際賽事規劃執行經驗，在賽事贊助推廣、運動場館經營、運動員經紀規劃與設計服務也有豐富成果，包括大型景觀歌劇杜蘭朵公主、美國哈林花式籃球、2008年NBA傳奇明星賽、2015年中職明星賽及12強棒球賽等。另外，寶悍還為不少企業舉辦活動，包括台積電運動會、聯電家庭日、鴻海尾牙、101登高賽、富邦國際馬拉松等。 寶成指出，此案目前正進行投資計畫調整作業，何時動工尚未定案。
陳銘煌則說，寶成預計投資5,000萬美元（約新台幣15.8億元）、使用7公頃土地，環保署日前已審議通過環評差異對照表、環評已經過關，寶成隨時可以啟動投資。 近幾年，寶成隨著研發設計能力增強，已由初期的純代工製造（OEM），轉型為代工設計製造（ODM）。
循環經濟是經濟部長李世光上任以來，推動的「五加二旗艦方案」之一。工業局今天表示，近年工業局輔導工業區內的能資源整合，廢熱、廢能提供給鄰近廠商再使用，減少了152座的高污染鍋爐的使用，並減少每年85.1萬公噸的排碳量。未來目標是邁向三零，零廢棄、零排放、零事故。
工業局表示，未來國內新設工業區前，將以循環經濟思維模式發展循環經濟園區，透過系統性的規劃設計，將工業生產過程排放的能源、資源、廢棄物及廢水，妥善收集、再生及循環利用，兼顧產業發展與環境保護，創造雙贏。
工業局表示，現在能資源循環利用量每年約383萬公噸，利用率達80%。2020年目標是循環利用量達每年533萬公噸，利用率達83%，每年溫室氣體減量達100萬公噸。
工業局主秘游振偉表示，「被丟棄的物品是垃圾，拾起再利用則成資源」，近年積極輔導產業界廠商循環利用廢棄能資源外，鼓勵產業投資設立區域能源供應中心及資源循環中心，包括增建汽電共生廠機組、污泥及廢溶劑循環利用中心等，以廢棄物能源回收外售蒸汽，產製水泥製品、再生粒料等能資源循環利用方式。
游振偉表示，工業局過去優先鎖定輔導既有汽電共生廠轉型為區域型的蒸汽供應中心，藉由蒸汽管線供應給鄰近需要蒸汽的工廠使用，運轉後廠商紛紛讚賞，「就像家裡使用天然氣一樣，隨開即用，非常便利」。後來引進廠商投資設置10座生質能供汽中心，讓更多廠商受惠。經過換算，這些蒸汽供應中心減少了152座的高污染鍋爐的使用，並減少85.1萬公噸/年排碳量。
臨海工業區內的中鋼為國內最大的一貫作業大煉鋼廠，製程伴隨產出的副產能源甚多。同屬臨海工業區的其他石化業、化學品業等廠商對熱能有大量需求，所以中鋼與區內廠商進行資源整合，每年外售蒸汽效益約20億元。中鋼出售蒸汽可回收部分利得，客戶端降低成本高，交易完成減少使用燃料，降低二氧化碳排放對國家社會有利，堪稱是三贏。
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