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房產新聞

  1. 容積代金爭議 北市議員建議付地租

  2. 瞄準首購族 520推案量衝1,464億

  3. 北市豪宅直直落 Q1年跌6.3%

  4. 北台灣人口大遷徙 桃園淨遷入人口 連2年逾3萬人

  5. 新壽不動產重估 縮水48億

產業新聞

  1. 資產活化/台電攜手高雄 素地華麗轉身

  2. 健鼎處分浙江廠 賺1.29億

  3. 高雄亞灣開發 遠赴日本招商

  4. 台塑王家 6月起 退出行政中心

 


1、容積代金爭議 北市議員建議付地租

2017-05-19 00:05聯合報 記者楊正海、莊琇閔/台北報導

• • 台北市長柯文哲昨天赴市議會向親民問政小組報告容積代金案。議員李慶元等人建議,支付地租給土地已被徵收、開闢的公共設施保留地地主,才能解決爭議。會後柯說,這次「獲益良多」,議員的建議「回去會研究看看」。 不過,北市財政局長陳志銘表示,會進行評估,但地租的金額,可能是「天文數字」。都發局則表示,僅負責容積代金開闢財源。 全國公保地受害地主自救會祕書長李奇昱說,贊同議員提出地租的建議。但他說,過去人民向政府租地,租金是以公告地價3%至5%計算,若政府向人民租地,應比照辦理。

北市公保地目前有1255公頃,公告現值是1.4兆。其中三分之一是既成使用狀態,政府已開闢供公眾使用,另三分之二雖被徵收,民眾還可自行利用,市府都給免稅優惠。李慶元認為,兩者同樣享有免稅優惠,並不公平,市府應對土地已被使用的地主,編列並支付土地租金。 市議員黃珊珊說,柯文哲聽了後,指示財政局回去清算,因地主收取地租,就要繳地價稅,一來一回,政府要付多少錢。柯文哲在會議中也表示,這樣比較符合土地正義。 李慶元指出,付地租給公保地主,地主就不願意把地賣給掮客,才是解決代金爭議釜底抽薪之道,也符合大法官釋憲解釋。黃珊珊也表示,政府的代金,也可用來支付給地主的土地租金。 柯文哲昨另針對立法院地案向議員報告。李慶元指出,立法院是學校用地變機關用地,公告現值每坪68萬,南港瓶蓋工廠因屬純商業用地,為80多萬,但瓶蓋工廠的地上物已列歷史建物,土地使用價值大幅降低,但公告現值沒跟著降,若進行換地,北市府將吃虧。 李慶元建議,市府應比照徵收公保地的計算方式,以比鄰建地的價值來算,另一個方法是鑑價,南港瓶蓋工廠的土地公告現值應調低。黃珊珊也說,重算後,說不定南港瓶蓋工廠公告現值比立法院低,市府就可向中央多要一塊地來換。

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2、瞄準首購族 520推案量衝1,464億

2017年05月19日 04:10 袁延壽/台北報導

• 近五年520檔期推案量

建商推案有信心了!根據住展雜誌統計,今年北台灣房市520檔期推案量可望中止連二年萎縮局面,預估為1,464億,較去年同期實際推案量略增78億、年增幅約5.63%;住展雜誌企研室經理何世昌分析,增加原因應與年後房市回溫、激勵建商信心有關,另外則是329檔建案延推情況嚴重,順延到520檔期。 何世昌指出,今年520檔期,建商幾乎都鎖定自住型首購市場,2房、2+1房、小3房成為推案重心,520有如建商間的「首購族之戰」。 台北市520檔推案預估約247.6億,較去年200.5億增加。

住展指出,雖然案量已有提升,但豪宅狀況仍未改善,多數豪宅案仍在檯面下潛銷,未確定公開時程。 而從台北市推案分布範圍來看,今年可說是零星四散,沒有推案集中區域。若以產品面來看,15至30坪的房型供給量最多,其次是60至90坪房型,至於100坪以上與15坪以下的房型則是一戶都沒有。 新北市依然是北台灣推案量最大的縣市,今年520檔預估量達686.1億,較去年同期611.9億稍多,住展認為量增的主要原因應該是329檔延推案量挹注。而建案主要集中在新店、板橋、林口、汐止、中和與新莊。 何世昌指出,新北市520檔期推案以新興重劃區為主,如板橋江翠北側重劃區有茂德、聯上發、新潤、立信等建商搶攻4字頭房市;林口新市鎮則有春木林、展悅與亞昕等建商拚場;另新莊、淡水、土城等地重劃區,分別都有新建案釋出。 (工商時報)

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3、北市豪宅直直落 Q1年跌6.3%

2017年05月19日 04:10 袁延壽/台北報導

• 國際房地產顧問公司萊坊(Knight Frank)發表2017年第一季「全球豪宅指數」,其中台北市年跌6.3%,全球排名倒數第五;瑞普萊坊市場研究部副總監黃舒衛指出,北市今年第一季總價7,000萬以上豪宅平均單價為123.3萬元,已跌至實價登錄來各季最低均價,若與2015年第二季的每坪150.6萬元相比,大幅修正18%。 萊坊此份統計,是追蹤全球41個主要城市,根據各國官方統計或央行發表的房價數據,認定成交總價前5%的豪宅價格表現,結果,豪宅價格平均年增4.3%,其中27個城市上漲,13個城市下跌。

黃舒衛表示,台北市豪宅市場去年下半年受惠於中國肥咖條款即將上路、台灣遺贈稅擬調漲的雙重避險壓力,以及台北市政府研議下調豪宅稅路段率加成,刺激買氣出籠;但今年第一季出現帝寶流標等負面訊息,加上建商領頭降價讓利,影響買方追價信心,成交價格再創新低。 黃舒衛預期,在避稅、避險需求逐漸消散後,加上新遺贈稅加稅的影響,買盤已退回自住需求,豪宅價格將持續盤整。但交易量部分,不排除在上市櫃公司發放現金股利衝新高,大咖現金滿滿下,搭上建商擴大降價去庫存列車,支撐市場買氣。 在這份統計報告中,全球漲幅前五名之中,中國城市佔三名,分別為廣州的36.2%、北京22.9%、上海19.8%。而受惠於中國一線城市持續瘋漲,全球豪宅指數第一季微幅上漲。 (工商時報)

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4、北台灣人口大遷徙 桃園淨遷入人口 連2年逾3萬人

2017年05月19日 04:10 方明/台北報導

• 房價造成北台灣人口大遷徙,北市因高房價、每月平均房貸超過5萬元,造成去年北市人口移出創下近2萬人新高,反觀桃園平均房貸不到2萬,成為北台灣人口遷入主要區域,連續兩年淨遷入人口皆超過3萬人。 太平洋房屋統計實價資訊,今年第一季北市20~40坪住宅平均總價約1,523萬元,以房貸7成、貸款20年、房貸利率2%計算,平均每月繳交房貸金額近5.4萬元。 以同樣條件來看,新北市平均總價876萬元,每月平均房貸金額約3.1萬元;桃園市平均總價僅500萬元,每月房貸金額1.77萬元;基隆市每月房貸更僅需1.23萬元。

因為雙北市房價居高不下,北台灣人口出現「棄蛋黃、擁蛋殼」的人口大遷徙,根據內政部的淨遷入統計,發現雙北市外移人口逐年上升,其中,2014年房價來到最高點,2015年北市淨遷出人口達9,386人,到了2016年淨遷出人口更爆增至1萬9,116人,今年前4月則為5,902人。 新北市方面,從2014年至今年前4月,淨遷出人口分別為4,780人、1萬312人、2,511人及786人。 而以往被視為蛋殼區的桃園市、基隆市,反躍升為國人大量移居的地區,其中,桃園市成為移入人口最大宗地區,2014年淨遷入人口為7,984人,2015、2016年連續兩年淨遷入暴增至3萬6,668人及3萬834人,今年前4月為9,107人。 太平洋房屋副總章克勤表示,目前房市是總價當道,就像遊牧民族逐水草而居,首購族則是逐「低總價宅」而居,桃園、基隆的崛起,一是因為鄰近雙北市都會區,上班通勤方便,二來政府的重大建設也是關鍵,桃園市自2014年底升格為直轄市後,淨遷入人口呈倍數成長;基隆市近幾年則受惠建商的大型造鎮案,2016年起淨遷入人口由黑翻紅。

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5、新壽不動產重估 縮水48億

2017-05-19 〔記者廖千瑩/台北報導〕

| 新光金控昨舉行線上法說,公布新壽不動產重估後的未實現利益為678億元,較前一年度縮減48億元。新光金解釋,不動產未實現利益縮減主要是不動產價格下跌,今年不動產市場仍有風險在,預料將持續盤整,並沒有很樂觀。 新光金第一季是上市櫃金控中唯一虧損的,主要原因是首季匯損嚴重,其中光是新壽投資人民幣債券新台幣608億元,匯損金額首季就高達新台幣30億元。 新光金昨線上法說由總經理李紀珠親自主持,為處女秀,不過昨天法人關切的問題,還是圍繞在新台幣強勢造成匯損、新壽的避險策略,以及為了接軌IFRS 9,新光銀今年提存費用估將多提存10億元。

除了不動產重估後的未實現利益縮水48億元,有關匯損,至今年第一季底,新壽可運用資金達2.24兆元,年化投資報酬率2.55%,年化避險成本高達2.86%。 新光金說,新壽去年底人民幣債券曝險還有1300多億,今年首季降至608億元,已經降很多,但因人民幣兌新台幣貶值5%,人民幣資產還是出現匯損30億元。

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1、資產活化/台電攜手高雄 素地華麗轉身

2017-05-19 03:57經濟日報 吳馥馨

台電近年積極推動資產活化,手中最後一塊大面積素地,占地5.3公頃的高雄特貿三土地也將進行開發。台電新開室土地開發組組長吳珍妮表示,為配合高雄港灣整體風貌形塑,台電正式加入「亞洲新灣區聯盟」,台電將和高雄市政府聯手擘畫,將這塊土地開發成辦公、金融、購物等經貿使用建物。 事實上,高雄特貿三土地,最初並不是台電所持有的。1987年,台灣鋁業公司解散,當時中鋼、台電等國營企業配合政策購進台鋁土地,台電這塊高雄特貿三土地就是1990年購入。 台電向台鋁購入這塊土地後,最初只是當成擺置大型電力器材的倉庫;1999年,配合高雄市都市計畫,從乙種工業用地變成特定經貿核心專用區三(特貿三)土地。 吳珍妮說,之後,台電還購買了北側的畸零地,也排除國有地的占用,才變成一塊方正的素地;2009年並配合高雄世運會進行綠地美化。但因土地前身為台鋁廠房,2010年高雄市府函告北側方形地有重金屬汙染,台電歷時四年終於完成土汙整治。 吳珍妮表示,考量近幾年,高雄市政府致力於「亞洲新灣區」的建設,包括基地右邊是高雄市立圖書館,左方是高雄世貿展覽館,旁邊還有輕軌捷運C8站。周邊高雄市相關建設都已到位,開發時機到了。

今年3月29日,台電與中油、台糖、台肥、台銀、台酒等國營事業,共同出席高雄市政府在高雄85大樓舉辦的「亞洲新灣區聯盟暨高雄港區土地開發公司成立典禮」,共同簽約成為「亞灣聯盟」一員。 台電加入「亞灣聯盟」後,高雄特貿三的招商主導就交給高雄市政府,並依據都市計畫回饋法,依法回饋約40%土地給高市府利用。 2011年,高市府提出全國最大港灣再造計畫—「亞洲新灣區計畫」,目標要讓舊港區成為帶動區域經濟成長引擎。亞洲新灣區現規畫四棟國際建築及輕軌等五大建設,包括高雄世貿展覽館、市圖總館、環狀輕軌、海洋文化與流行音樂中心及港埠旅運中心。前三項現已陸續啟用,未來海洋文化與流行音樂中心、港埠旅運中心估兩年內竣工。

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2、健鼎處分浙江廠 賺1.29億

2017年05月19日 04:10 龍益雲/桃園報導

健鼎科技(3044)昨(18)日以人民幣7,399萬元處分轉投資大陸浙江省嘉興匯寶電子建物及土地使用權,預估處分利益新台幣1.29億元。健鼎表示,處分匯寶電子,在於原始取得的階段性任務已經完成。 除健鼎,專精少量多樣印刷電路板(PCB)的晟鈦,日前也淡出浙江,將首座進軍大陸且主力在量產的生產基地,以357.3萬美元處分,處分利益約新台幣2,184萬元。

匯寶昔日曾與薄膜電晶體液晶顯示器(TFT-LCD)印刷電路板PCB大廠志超科技(8213)合作,後來關係破裂,健鼎考量大陸華東地區廢水額度不易取得及看好匯寶主要生產TFT-LCD用PCB,為在最短時間取得新產能並擴大爭食TFT-LCD商機,2011年取得100%股權。 如今健鼎主要生產基地除大陸江蘇省無錫,也積極布局湖北省仙桃一帶,主要發展汽車電子PCB。健鼎4月營收33.75億元,比3月及去年4月各減少6.44%、2.82%,前4月營收136.6億元,年增1.81%;首季稅後純益9.01億元,創近6年同期新高,年增34.39%,每股稅後純益1.71元。

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3、高雄亞灣開發 遠赴日本招商

2017年05月19日 04:10 顏瑞田/高雄報導

高雄亞洲新灣區土地使用分區摘要

高雄DC21地主開發促進會與高雄都發局攜手同行,前進日本與森大廈、三菱地所、三井不動產、住友商事、東急集團、Seven & i Holdings等6家大型土地開發商交流,希望引進日資,共同開發亞洲新灣區。 DC21地主開發促進會與高雄都發局於本月16日前往日本,進行為期4天的參訪交流。DC21地主開發促進會與高雄都發局表示,此次日本行,主要參訪日本著名的商業複合式開發案,包含森大廈的「六本木新城」、三菱地所的「橫濱MM21 Landmark Tower」、三井不動產的「日本橋COREDO室町」與「豐洲LaLaport購物中心」、住友商事的「銀座GINZA SIX」、東急集團的「銀座東急Plaza」、Seven & i Holdings的「SEVEN PARK ARIO KASHIWA」等,與日商交流,吸取橫濱MM21地區開發成功經驗。

森大廈都市企劃株式會社代表取締役社長山本和彥,向來訪的DC21地主成員與高雄都發局代表簡報分享開發經驗,指出成功的「六本木之丘」開發案,花費10年時間,整合400多位地主,以複合式開發內容進行都更,並融入文化設施與環境共生,提供區內人口便利、和滿足的生活型態,作為最高目標。 擔任導覽介紹的森大廈開發一部經理食野充宏說,「六本木之丘」吸引Google等國際企業進駐,這幾年,他往返高雄考察投資環境,認為高雄亞洲新灣區205兵工廠,土地面積夠大與完整,建議可引進國際知名複合式開發案,結合高雄新市政中心設立,扮演高雄最核心、最具國際亮點區域,成為國外商務客與觀光客造訪高雄必朝聖之處。 食野也建議,亞洲新灣區可優先引進高附加價值產業,而高雄市政府也能鼓勵與提供住宅、稅負等開發誘因,引進國內外知名開發商投入,可望加速亞洲新灣區開發。 此次拜會公私部門合作成立的「一般社團法人橫濱港灣未來21」(MM21),八幡準次長說,截至2017年3月加上進行中開發案,開發率高達85%,引進1,760家企業、創造10.3萬個就業機會,吸引7,600人居住人口,一年帶來8,100萬人次觀光客。

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4、台塑王家 6月起 退出行政中心

2017年05月19日 04:10 彭暄貽/台北報導

• 台塑集團新組織架構圖

強化台塑企業集團所有權、經營權分離的永續經營模式,並為培養家族接班種子,台塑王家6月起,將全面退出行政中心。集團總裁王文淵宣布,6月1日起王家人會退出「行政中心」(即9人小組),轉加入以家族成員、大股東為主的「管理中心」。未來行政中心由台塑四寶、台塑越南鋼鐵廠五家公司的最高階專業經理人組成。 此為台灣第一家大型企業集團,將家族所有權、經營權確實的分開,大股東家族成員不參與企業一般行政管理運作,專責以大股東的身份,參與集團長期督導、佈局討論模式,支持專業經理人運作。 王文淵說,考量「家族+專業經理人」的結構國內外案例鮮少,因此過度時期除自已出任管理中心主任委員,也會留任行政中心總裁。 隨著王家成員正式退出行政中心,王瑞華將卸下副總裁職務,王瑞瑜的總管理處總經理一職,將由總管理處資深副總林善志接任。 台塑集團2006年由已故創辦人王永慶、王永在,宣布由王家二代成員及專業經理人成立「9人小組」接班團隊;經過11個年頭,昨天由王文淵、王文潮、王瑞華、王瑞瑜4位王家成員連袂召開記者會,宣布啟動台塑集團一甲子來第二度的交班計畫。

台塑企業副總裁王瑞華指出,早在民國90年代,台塑企業兩位創辦人即有在集團設立管理中心、行政中心的想法,管理中心由家族成員組成,行政中心由專業經理人組成,經營權與擁有權分開,但不代表家族成員不能成為專業經理人,只是須從基層做起。這次是把「所有權、經營權」分離的制度徹底落實。 王文淵笑稱,集團行政中心歷經16年順利運作,已發揮良好功效,在完成其階段任務後,為更進一步落實兩位創辦人的理念,現在執行二度交班是個非常好的時機,「因為我520剛好要七十歲了!」。 台塑集團總管理處總經理王瑞瑜強調,並不是要退出台塑集團經營,王家人在集團各子公司擔任的專業經理人職務仍未變動(如王瑞瑜任台塑生醫董事長)。只是,未來以家族成員為主的「管理中心」,除了有4位王家二代成員外,也盼三代成員以一般委員、學習委員身分加入,除了確實培養後續對集團理念的瞭解、認同,更是為延續集團永續經營的重要關鍵。 (工商時報)

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