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實價登錄億元宅熱門路段排行
北市有錢人買豪宅最喜歡哪裡！根據統計，單價200萬以上頂級豪宅不吃香，以近5年屋齡超過3年、億元以上豪宅交易來看，總價2億元以下、單價100～150萬元豪宅最受青睞，且豪宅交易版圖已轉移至中山區，以歷年實價交易觀察，中山北路二段、植福路、樂群二路已成為有錢人最愛的路段。 近年來儘管豪宅交易急速下滑，但北市有錢人購買豪宅能力不容小覷，台灣房屋智庫統計實價2013年至今北市3年以上屋齡的億元豪宅交易，2014年為豪宅交易全盛時期，總銷金額高達161.1億元，該年平均總價為1.89億元、均單價125.4萬元，今年1～4月交易平均單價為105.3萬元，房價下跌16％，平均總價也降至1.5億元。
此外，北市豪宅交易版圖也有明顯變化，2013年大安區以32筆遙遙領先，中山區交易僅15筆，不到大安區一半，2014～2015年則由大安、信義兩區輪流登上交易冠軍，中山區仍位居第三，2016年起，中山區異軍突起，連兩年奪下交易冠軍，尤其今年1～4月，億元豪宅總交易25筆，中山區就占5筆、信義、中正區各4筆，傳統豪宅大安區僅1筆，跌出前三名榜外。 進一步觀察豪宅交易路段，2013年熱門路段在信義路五段及仁愛路二段，以信義計畫區「寶來花園廣場」交易5筆最多，2014年為忠孝東路五段最熱，以「皇翔御琚」6筆為主，2016～2017年開始轉移至中山區，以中山北路七段、樂群二路為主，「天母紘琚」、「良茂京都」為交易大宗。 傳統大安、信義豪宅區，單價動輒超過200萬，豪宅交易熱度已被中山區取代，觀察歷年來包括新交屋的豪宅實價資料來看，中山北路二段登上億元豪宅最熱門路段寶座，交易筆數共計108筆，總銷金額165.2億元，購買熱門豪宅為「遠雄富都」及「玉山石」。 最熱門第二名路段為大直的植福路，共計85筆交易，全部來自於「西華富邦」的貢獻，交易金額達222.5億元；另外，樂群二路、中山北路七段、慶城街等路段，億元豪宅交易金額皆超過百億元。
台灣房屋智庫發言人張旭嵐表示，中山區豪宅集中在朱崙街一帶和大直重劃區，因單價略低、成交總價約在1.5億元，大直重劃區近年生活機能成熟，加上明水路一帶的水岸優勢，吸引高資產族目光，讓大直一舉躍升為新興豪宅區。 (工商時報)
• 根據財政資訊中心統計，105年度六都房屋稅成長幅度以桃園市居冠，年增近一成，台北市較前一年度成長7.86%居次，高雄市排第三。 財資中心統計各縣市地方稅捐稽徵機關105年度房屋稅，課稅所屬期間為2015年7月1日至2016年6月30日，全台房屋稅戶數為1,015.5萬戶，稅額708.4億元，較去年成長約5個百分點。 觀察六都2016年房屋稅，不論戶數或稅額皆以桃園市成長幅度最多，戶數為92.3萬戶，稅額達75.2億元，較去年同期成長約一成。稅捐稽徵處官員表示，桃園市成長較多，可能與過去幾年新建房屋在2016年時大量完成有關。
由於建商蓋房子需要時間，拿到使用執照才會計課房屋稅，因此可能桃園市在兩、三年前大量建造，近來完成開始使用。依桃園市規定住家非自住稅率為2.4%，所以在戶數增加下，稅額跟著成長。 台北市2016年房屋稅稅額149.8億元，較上一年度成長7.86%，成長幅度居六都之次；排名第三的是高雄市，稅額首度突破90億元關卡達91.2億元。 官員解釋，台北市、高雄市有新增加房屋，新成屋拿到使用執照者增加，尤其新房屋會使用新的房屋標準單價，過去曾有調升，乘上稅率後稅額就會增加，加上台北市住家非自住稅率最高為3.6%，稅額相對較高。
整體來看，官員說，由於不少縣市適用新的房屋標準單價，所以用房屋現值來看，雖然可能戶數成長幅度不大，但因房屋標準單價調整致現值成長，也會影響稅額，加上各縣市住家用非自住稅率不同，以新北市與桃園市來說皆為2.4%，台北市則是最高為3.6%，因此乘上稅率後稅額也會成長。 此外，觀察2016年房屋稅使用類別稅額統計，新北市高達48%為住家自住用，六都中占比最高，台北市僅24%，住家非自住用有12.6%，值得留意的是，桃園市住家非自住用也超過一成。 這也顯示桃園市房屋可能較多非本人、配偶或直系親屬實際居住使用。
圖／經濟日報提供
太平產業園區昨動土，第一階段已輔導廿五家未登記工廠進駐，接著也將引進低污染及低耗能的產業，預計明年初即可交地給廠商建廠，後年園區工程全數完工後，預估投資額可達卅九億元。市長林佳龍期盼太平產業園區成為示範，輔導更多未登記工廠合法進駐，發揮地盡其利效果。
經發局表示，太平產業園區占地十四公頃，經立委何欣純協助，與台糖公司採合作開發模式，劃設約八．八公頃產業用地，引進低污染及低耗能的產業，並輔導太平地區周邊從事金屬加工、製造的未登記工廠合法化；另有綠地、公園、公共停車場、道路、污水處理廠及服務中心等，預計工程費用約五．三億元。
取得內政部許可後，積極辦理土地取得及開發事宜，去年十一月辦理設廠用地預先登記作業，今年六月抽籤選地，共有廿五家廠商完成選配購地；另園區尚有剩餘八個面積四百坪以下的坵塊，已公告受理第二次預先登記申請，受理期間至今天。 林佳龍昨主持動土典禮表示，台中市是中小企業基地、製造業重鎮，但一直缺乏土地，導致許多未登記工廠散佈在農地，市府闢建太平產業園區將提供合法工廠擴廠使用，讓政府與企業形成夥伴關係。
立法院副院長蔡其昌及立委何欣純則允諾協調中央各部會，支持通過台中市區域計畫，以及台中市發展產業所需的台糖用地，希望透過中央、地方攜手合作，讓台灣產業有更好的發展。
• 國道1號彰化交流道特定區共1963公頃，7成屬於都市計畫區內農地，地方認為影響發展，彰化縣府為解決未登記工廠零散分布的農工衝突，指定6處產業發展特定區，不過整整2年過去了，登記進駐卻仍掛零。業者指出，立意良好、方向正確，但土地整合談何容易。 彰化交流道特定區涵蓋彰化市、和美、花壇和秀水4鄉鎮，共1963公頃，高達7成被畫為農地，向來被視為發展的緊箍咒，且就位在都市發展外圍，工廠林立，卻是地目不符，特區範圍內未登記的違章工廠多達765家。 彰縣府為解決違章工廠零散分布，造成農地汙染、不易控管，經積極爭取，2年前得到內政部通過，畫定6處產業發展地區、共255公頃，農業用地得以變更乙種工業用地，好不容易爭取的合法開發空間，業者卻是冷到根本沒反應。
縣府建設處副處長劉玉平表示，違章工廠是歷史產物，要解決需得「蘿蔔和棍棒」齊下，所以又放寬申請進駐的條件，從整體開發5公頃降到2公頃，雖各方都看好特定區土地的潛力，但至今業者無人申請。 業者表示，特定區一直被視是黃金潛值區，就算是農地，1分地的市值最低也有600萬元，畫定為產業發展專區，升值有限，開發商不覺得有利有圖，寧願觀望、再等待，以台灣當年土地持有分割細碎情況，要整合2公頃的土地，也不容易。 劉玉平指出，取得臨時工廠登記輔導期到2020年6月就截止，屆時尚未取得合乎地目的土地，都算是違章工廠，尋覓適合產業的工業用地得未雨綢繆，指定產業發展區邁出一個解套方向，將再爭取經費整合，對廠商進行意見調查找出問題，對症下藥。 (中國時報)
台南夏都城旅和墾丁怡灣渡假酒店概況
夏都集團擴展南台灣市場版圖，砸下新台幣7億元在府城南區插旗，打造「台南夏都城旅安平館」，將於年底前試營運和開幕。夏都為打響府城館的名號，和提高墾丁暑假訂房買氣，正舉辦「買一送一」的好康大回饋活動，期能讓遊客有新的住房體驗。 此外，試營運的墾丁怡灣渡假酒店，預計年底開幕，該飯店地下室擁有千坪的兒童娛樂中心，包括全台最高的彩虹溜滑梯、空中步道等多項遊樂設施，同為提升住房率和打響知名度，正推出親子套房暑假優惠價每晚6,000元、標準精英套房每晚4,000元的大優惠價活動。
夏都表示，集團旗下首家分館「夏都城旅安平館」，位於台南市南區，預計年底試營運和開幕，館內除打造頂級、舒適、及自在的休憩空間外，並鎖定親子族群，規畫占地200坪與挑高兩層樓的「城嬉．FUN空間」，是台南地區飯店中唯一有大坪數的親子遊戲場域，期讓旅客感受台南濃厚的在地文化。 夏都集團首家分館「台南夏都城旅安平館」，特別結合墾丁本館，推出「住宿墾丁館一晚，送一晚安平館住宿」活動，就可在台南館試營運後，享受免費住宿體驗活動，最高房型漫享家庭房，價值1.32萬元，可四人同行入住。 墾丁夏都表示，為提升服務品質，已正式推出更智慧化的訂房系統，讓每位旅客都能動動手指就可快速完成訂房，自即日起至8月26日止，凡在官網預訂「仲夏‧踏浪之旅」住房專案成功，就可獲得「台南夏都城旅安平館」試營運住宿體驗券，限官網訂房，即可搶先享受雙城漫遊活動，每日限量10間。
此外，墾丁夏都計畫在恆春市郊投資30億元，擬興建400間渡假套房飯店，是否伴隨陸客量銳減，而暫停興建計畫。對此，夏都表示，陸客自由行和參訪團原本就占少部分，該飯店仍以國旅、東南亞及其它市場旅客為主，因此恆春店並沒有喊卡，仍持續審慎評估之中。 (工商時報)
半導體耗材供應商翔名（8091）14日宣布，擬與PCB設備廠川寶科技（1595）簽約，翔名將以每股44.58元價格，出售旗下專營設備翻修及零組件銷售的寶虹科技100％股權給川寶，預估獲利可達9285萬元，可挹注每股盈餘1.53元。 翔名是在2015年正式透過以股份轉增資發行新股方式，取得寶虹科技100％股權。翔名當時併購寶虹，是因為寶虹為設備廠應用材料及科林研發（Lam Research）的半導體設備翻修及零組件銷售廠商，翔名本身長期是應用材料的耗材供應商，希望透過寶虹為應用材料製程設備翻修安裝業務，打進溼製程設備耗材市場。 翔名經過多年的營運，如今已是應用材料離子佈植機腔體金屬耗材主要供應商，今年接單快速拉高，加上新產品RTP（快速熱製程）反射板將在下半年導入應用鍍膜設備，推升今年營運。由此來看，翔名當初併購寶虹的階段目標已經達成。
翔名董事會決議，為了提高企業團資本運用效益與股東權益，將以每股44.58元價格，出售寶虹100％普通股股權予川寶科技，總交易金額約達8.16億元，而翔名將可認列處分利益約9285萬元，約可挹注EPS達1.53元。 翔名第二季營收5.74億元，較第一季成長約5.9％，累計上半年營收11.16億元，較去年同期衰退7.7％。法人表示，翔名出售寶虹後，將以本業的耗材為營運重心，對毛利率提升會有正面影響。 法人表示，翔名今年營運主要受惠於應用材料的拉貨，新產品RTP反射板在去年下半年開始正式出貨，因有部分設備尚未完全導入，有些製程是採取外包的模式，預期等到第三季導入應用材料的鍍膜設備後，就可望帶動營收成長。 (工商時報)
儘管行政院黨產會已展開多項追討國民黨不當黨產的工作，但內政部最新公告去年度政黨決算報告書及資產負債表顯示，國民黨總資產雖較前年減少八億元，仍高達一八一億元，國民黨去年的黨務經費總收入十四．七億元、支出二十．七億元，其中，「財產信託管理收入」仍高達九．五億餘元，國民黨依舊是最有錢的政黨。 相較國民黨坐擁近二百億元資產，執政的民進黨總資產則僅七億餘元；成立二年多的時代力量，去年度總資產二千多萬元；親民黨則仍處於負債情況。 立院去年七月三讀通過「政黨及其附隨組織不當取得財產處理條例」後，黨產會認定中投、欣裕台兩間黨營事業為國民黨附隨組織，國民黨不得任意動用及處分財產，但針對這項處分，雙方仍在行政訴訟，而根據最新財報，中投、欣裕台仍是國民黨的「金雞母」。
截至二○一六年底，國民黨長期投資的中投、欣裕台兩間公司，其資產共計一五二億餘元，較前年減少四億元，其中，中投資產約一五○億元、欣裕台約兩億元；國民黨所擁有的土地及房屋固定資產為十億元，較前年減少三百萬元。 在「流動負債」項目，出現一筆九千三百萬元「短期借款」名目，註明經費為黨產會凍結所有帳戶後，前黨主席洪秀柱向友人借款九千萬元存入戶頭，以免被凍結；國民黨還向自己的副主席胡志強借了三百萬元，以支應黨務運作，該二筆借款在會計師查核時均已還清。 根據內政部報告，國民黨去年總支出為二十億七二○一萬元，用在黨工人事費十億七三一萬元、辦公經費八億一四一四萬元，政治獻金支出也有一億六二三六萬元。 國民黨去年黨務經費收入共十四億七八八○萬元，其中財產信託管理收入占總收入六十四．六五％，為九億五六○二萬元；其次政黨補助金收入二億七八四四萬元、政治獻金收入一億二二○五萬元、黨費收入一億一六二二萬元。
3個月3度加碼！長庚醫院今年繼4月、5月購入台塑化（6505）股票後，6月再度買進該公司5909張股票。外界認為，依長庚過往多是「逢低買進」四寶持股來看，這批股票可能是台塑化6月下旬除息後購入，購買金額估約6.2億元。 為了避免長庚醫院受財源所囿，進而達到永續經營，台塑集團創辦人王永慶、王永在該院創立41年來，長年捐贈名下台塑四寶持股。而由於捐贈數量龐大，加上後來長庚也會自行買進，這家台灣最大民營醫院現已成為台塑（1301）、南亞（1303）與台化（1326）最大股東，台塑化第4大股東。 據公開資訊觀測站資料，長庚醫院在睽違2年半後，先是於今年4月、5月分別買進台塑化85張、7152張股票，6月又再購入5909張，等於第2季每個月都有加碼行動；總計今年上半年，長庚醫院共購買台塑化1.3萬張股票，總持股也從年初的53.8萬張、增至55.1萬張。 法人分析，有鑑於長庚過去經常是逢低購入四寶股票，因此預估6月買股的時間點，很可能落在台塑化6月28日除息後的3個交易日。若以這3日平均成交價105.0元計算，長庚這次購股成本約6.2億元；5月購股成本則略高，每張約105.4元，初估總花費約7.5億元。
除第2季3度加碼，長庚醫院上次購入台塑化股票為2014年10月，當時購買張數近1.3萬張；反觀其餘3寶，最近一次被長庚加碼已要追溯到4年前的2013年6~7月。有關為何長庚近期不再買入3寶股票？外界認為主要原因，應是與持股比有密切關係。 目前長庚持股台塑化5.8%，雖高居該公司第4大股東，但與其餘3寶持股至少9.4%（台塑）、至多甚至達18.6%（台化），無論比例或股數都是「小巫見大巫」，也因此在避免影響流通性的考量下，持股不到6%且張數「僅」50多萬張的台塑化便成為加碼首選。 隨著除權息陸續結束，台塑四寶本月下旬起的1個月裡，將發放總額達1549.5億元的現金股利。從持股數來看，長庚若在台塑化除息前進行今年第3度購股，那麼今年自四寶收到股息將達153.4億元，較去年大增近43億元；如果是除息後買入，股息則約153.0億元。 面對逐年增加的研究經費、人事支出，長庚多年來仰賴四寶的股息收入，維持動輒30、40億元獲利表現。攤開長庚財報，若單看本業的醫務利益，過去2年約為8~9億元，顯見台塑集團在石化事業收益，確實在某種程度支撐醫療事業營運。 從分院表現來看，就長庚有揭露的基隆、林口、桃園、嘉義、高雄等5分院財報，2015年雖然每個分院都有稅後純益，但若扣除股息收入，僅林口、高雄兩個分院有實質獲利。從這個角度而言，近期備受關注的林口長庚，其實是財務狀況相對好的分院。
Business Insider網站報導，谷歌持續擴張英國人力規模，已在倫敦各地擁有數間辦公室，未來更將在倫敦打造地標性的新總部，號稱擁有長達330公尺空中花園，屆時分散倫敦各地的員工將集中在新總部上班。 目前谷歌在英國共有4,000名員工，目標在2020年前擴張至7,000人。為了容納龐大人力，谷歌在2013年宣布在倫敦國王十字（King's Cross）車站周邊投資10億英鎊（約13億美元）興建新總部，並委託AHMM建築師事務所負責設計。 當時英國衛報曾報導，谷歌新總部預定地位在國王十字車站與聖潘克拉斯（St Pancras）車站之間，而總部大樓將是與鐵軌平行的狹長型建築物。
但英國每日郵報報導，當時擔任谷歌執行長的佩吉（Larry Page）認為AHMM的設計「太無趣」，於是在2015年否決這項設計藍圖，使總部建案暫時停擺。 這段期間，谷歌倫敦員工分散在維多利亞（Victoria）車站及托特納姆宮路（Tottenham Court Road）等地辦公室上班。谷歌在東倫敦還有一間小辦公室專門容納旗下新創公司。 谷歌另外在新總部預定地旁買下一棟11層樓高的大樓，截至去年底已有2,800名員工在這棟大樓上班，其中包括Android及DeepMind人工智慧部門的工程師。 這棟大樓室內裝潢色調輕柔，有別於谷歌矽谷總部的鮮明色調，且高樓層還有彎曲空橋相互連結。谷歌也將1樓改裝成YouTube空間，除了有辦公室及會議室之外，還有專業攝影棚可製作線上影片。 倫敦新總部建案經歷1年停擺後，終於在去年底宣布由2012年倫敦奧運聖火台設計師海瑟維克（Thomas Heatherwick）與BIG建築師事務所操刀。近日曝光的設計藍圖顯示，狹長型的新總部將有長達330公尺的空中花園，以及游泳池、籃球場等休閒設施讓員工放鬆。 (工商時報)
之前曾經撰文「善用公共設施好理財 買到體面又實用的好房」分析說明大樓公設比的範圍和計算方式，獲得一些讀者反應希望瞭解更多關於公設的小常識。如同之前撰文所言，公設有其在集合式大樓住宅中管理、防災、機能上的實際需求，因此對照以往老公寓的生活型態，現代人其實也非常享受公設所帶來的便利性，像是大樓管理室可以幫忙收包裹郵件、進行門禁管理、倒垃圾有專屬的資源回收室…等這些最基本的設置，但對於一般首購族或是從傳統無管理室透天換屋到大樓的購屋者而言，「公設比」依舊是個心理抗性令人難以接受。
針對這點，在此建議各位購屋者，先把對公設比的成見放在一邊，我們來思考「公設機能」的規劃與設計。在生活日益多元的社會中，其實大多數人也有上健身房運動、在咖啡店看書、上烹飪課…等等的個人興趣，假設公設規劃與客層喜好相符，不僅可以大大減少居住者的娛樂消費，更能增添生活的不同樂趣，以下針對幾項機能分類為大家做分析： 體健類公設空間一直是現代人具有真正需求的生活機能，尤其是高壓繁忙的工作族群，回家後難有興致再外出運動，社區如設有健身房或韻律室…等將對居住者有很大的助益；但另一方面，有幾項體健類的設施卻是負面評價多於正面評價，爭議第一名的就是游泳池，除了大家都很在乎的泳池用水用電將造成公共支出過多之外，大部份泳池僅限夏季開放卻需佔用廣大的空間，加上如果規劃戶外泳池，社區孩童戲水的玩鬧聲有可能會造成低樓層或鄰近戶別的困擾，且天天有游泳習慣的人並不多，讓大多數人對於號稱有泳池的豪宅持敬謝不敏的態度。其餘像是攀岩或撞球等較為冷門的運動設施，也較不符合全齡化住戶的需求。 另外提到社交空間，廚藝教室幾乎是所有女性購屋族最喜愛的規劃之一，可以邀三五好友一起作料理、喝茶聚會，不用出門就可輕鬆省掉在咖啡店的消費，且社區若舉辦廚藝教學、花藝教學或生活美學相關課程都可在此舉辦，非常具有實用功能；相對來說，動輒規劃15人、20人的宴會廳就像蚊子館般，鮮少住戶會去使用，首先是家庭聚會宴請人數加上自己的家人通常都不超過10人，一般人不會想用勞師動眾的方式租借社區宴會廳、請外燴、做佈置…等等，反而像廚藝教室約莫10人左右的空間，不僅輕鬆愉快也體面大方，親友一起做菜或採買一些餐廳菜更符合現代人的聚會模式，而像年節大型聚會大家還是習慣上餐廳、飯店不會在社區宴請，諸多原因讓宴會廳成為浮誇不實用的蚊子館。
除了健身房、廚藝教室這些常見公設外，因應居住者家庭與生活的不斷進化，新形態公設也應運而生；像是家教室不需太大的空間就可讓孩子與家教老師有獨立場域可以授課，一來避免不熟的教師進入家庭領域，但同時又有公設監控可以確保孩童安全，或偶爾作為與保險業務、商務往來開會見面的空間都非常適宜。除此之外，有些建商也大手筆的規劃琴房，不僅設置獨立隔音的空間，還會贈予社區鋼琴，讓孩子在家練鋼琴、提琴、長笛、吉他…都不怕吵到人，能夠發揮自己所好盡情練習，更是維持了左鄰右舍彼此的好感情。 對比完廚藝教室與宴會廳的使用率後，大家是否有發現一個重點：「一室多用」，空間的可變度才能符合不同的需求，如剛剛所舉的廚藝教室，是社交聚會場合，亦是手作教學空間，社區有活動亦可在廚藝教室進行會議、小型展演、親子DIY活動，透過一些拉門或活動桌椅的設計，就可滿足住戶不同需求。
同時方才所提到的家教室，也可以作為辛苦考生的自習室、家長的商務工作室，加上現在美容、彩妝、美甲都很盛行也可以在家教室與朋友或聘請專業人士盡情享受愛美時光；用點小巧思，一室多用更有人氣！ 在分析公設空間的利弊之後，還是希望告訴大家一個觀念：「不看公設比，要看公設機能」，好的公設空間確實能夠成為生活或家庭關係的調劑，給住戶更加健康、愉快、便利的生活，而有些較不符合需求的公設確實很可能造成購屋者額外的費用支出，或者是看得到用不到的狀況，畢竟在講求CP值的年代，物有所值是理所當然，如果每樣公設都是自己經常得以享受的規劃，那才是真正的物超所值！ https://house.udn.com/house/story/10801/2582957
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