為加速完成宏盛國際金融大樓出售案，宏泰人壽昨（4）日表示，與委託的戴德梁行討論後，已同意從原本規劃的整棟大樓出售改為分層出售，目前已有多達20組買方前來評估，其中包括上市的金融業、製造業、科技業、服務業等，吸引力不差。

　宏盛國際金融大樓位於台北市南京東路三段，為宏泰人壽、宏盛建設「4：6」共同持有，但都同為宏泰集團旗下子公司，因此一開始規劃即希望由單一買方買下整棟大樓，開價200億元，以獲得更高利潤。

　據悉，今年7月開始，戴德梁行接觸各方買家後，僅有一組買家有意願買下整棟，多數都傾向只購買部分樓層，為讓交易順利進行，宏泰人壽現在也不再堅持原本想法。

　這棟大樓預計11月底、12月初可獲得核發的權狀，而何時能談定銷售對象，可能要到明年，但宏泰人壽強調，一旦出售大樓，對財報表現能有極大挹注，所以也要求戴德梁行盡快。

　宏盛國際金融大樓整棟開價200億元，市場人士預估有機會貢獻宏泰人壽約80億元的資金收入。

　宏泰人壽目前資本適足率（RBC）仍不符主管機關最低規定，但未來不動產利益可觀，除了宏盛國際金融大樓，還有位於淡水的「海洋都心」。

　宏泰人壽指出，按照會計規定，不動產利益必須完工交屋後才能認列，以「海洋都心」第一、二期的量體來看，各約有4棟大樓，銷售率9成以上，預計將有高達2,000多戶，挹注數十億元利益，且第三期現在也開始銷售。

　「堵到啊，也沒法度！」能率集團高層昨（4）日打破沉默表示，首次也是唯一次與頂新、味全集團合資成立頂率開發公司，進行三重新燕土地開發案，惟受到黑心油事件影響，目前處於「急凍」狀態，將等頂新處理土地問題的態度明朗化，才會有下一步行動，頂率原訂上（10）月召開董事會，也因而延遲。

　但黑心油事件延燒，事關企業社會形象和責任問題，任誰都很難做下去，市場人士認為，能率集團恐將與頂新做切割，盼不要造成社會負面觀感，讓此案向前走。

　熟悉內情人士指出，能率集團下一步不外乎有3條路：一、接下頂新出脫的股份；二、能率賣掉手中股份；三、找其他人合作。依照能率集團以往在業外投資，大都抱持「老二哲學」推測，選項三是未來較有可能的選項。

　據了解，低調保守的能率集團，對於非本業的投資，一向秉持「老二哲學」，不會投大錢、控大股、做主導，傾向跟著「對」的合作夥伴做投資，但頭一次跟頂新合作三重土地開發案就碰上麻煩，也是三聲無奈，由於能率集團對投資開發房地產興趣不大，外傳能率要接手頂新手中的股份，可能性低。

　由於能率集團手中現金充裕，當初拿出約30億元投資，目前也沒有資金積壓需賣現的壓力。但能率集團高層不諱言，這個外傳潛在價值400億元的土地開發案，許多企業和集團虎視眈眈，不排除若有人開出好價錢，能率集團會考慮賣掉手中持股。

　能率當初投資頂率，據悉是因為頂新集團想將三重新燕土地捷運共構案，打造成類似日本六本木hill，經由國內一家金控老闆牽線，找上與日本有長期合作關係、網絡資源豐富的能率集團，介紹一個日本大型建設集團給頂率當開發顧問，能率集團也因此受邀投資（占頂率30％），全案仍由頂新集團主導。

　但事情發展至今，能率集團高層只能自認倒楣，由於長期與日本合作，不排除走上第三條路，引進日本大型建設集團，讓三重新燕土地開發案朝有利方向發展。

　年底能率集團將募集1億美元，成立能率亞洲資本公司，能率集團高層表示，主要將針對日本製造業，如機器人、光學及機構零組件等進行投資，並引進技術到台灣，但絕對不會如外傳投資文創標的。

　今年正式啟動資產活化動作的電子辭典大廠遠見（3040）昨（4）日舉行股東臨時會，通過現金減資與出售內湖大樓案。今年才接任董事長一職的黃洲杰表示，減資案在年底前就會完成，每股將退還股東3元現金；至於內湖大樓出售後，也計畫以現金股息的方式回饋股東，至於本業的下一波布局則會審慎規畫。

　遠見掛牌15年來，凌陽（2401）一直都是最大股東，但凌陽董事長黃洲杰卻在今年首度接下遠見的董事長，也讓外界高度好奇黃洲杰對於遠見有何規畫與企圖？尤其，坐擁龐大資產增值的遠見，今年啟動資產活化，先是在第3季處分內湖的素地，立即為該公司帶來單季EPS5元以上的貢獻，更提供了充沛現金進行減資，在每股退還3元現金後，遠見的股本將從9億元降至6億元。

　遠見昨日舉行股東臨時會，除了通過減資案，也通過下一波資產活化─內湖大樓處分案。據了解，內湖大樓價值更遠勝之前的素地，以目前行情價來看約在13.5～14億元，扣除帳列成本3億餘元，等於獲利在10億元左右，若以減資後股本6億元計算，對EPS的貢獻度高達16元。

　事實上，遠見除了北京的辦公樓不會動到之外，包括香港寫字樓、昆山廠區都將處分，加上內湖大樓合計帶進的現金流將相當可觀。而黃洲杰證實，若內湖大樓處分順利，預計明年度股東常會將討論如何回饋股東，初步規畫方向仍以發放現金進行。

　黃洲杰指出，遠見過去最成功、也是最值得讚許之處，就是經營階層早期購置不動產後，隨著時間大幅增值，即使本業電子辭典雖面臨大環境不佳，但「並未積極投入」各種新事業，而保留元氣至今。

　黃洲杰強調，任何一種新事業布局，都不可能立刻見到成效，目前也不宜透露，但預計明年股東常會時，就可針對相關進度進行說明。

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永豐銀行攜手便利商店龍頭統一超(2912)7-ELEVEN，共同推出「豐掌櫃交貨便」服務，是全台首創將金融業第三方支付(金流)與物流、資訊流整合的創新服務，可讓消費者享有24小時交易安全、便利配送，且隨時掌握寄(取)貨進度。

 

今(4)日起，賣家只要在永豐「豐掌櫃」平台進行設定，買家可在7-ELEVEN取貨。永豐銀行表示，網路購物的消費者有高達63.5%採取超商取貨，顯示消費者對超商的高依賴度。

 

7-ELEVEN表示，針對C2C交易所量身設計的「7-ELEVEN交貨便」自2010年推出後，持續與各大平台合作，利用強大且據點眾多的物流優勢及門市網絡，提供便捷的寄、取貨服務，每年持續呈現20%的成長，截至目前為止，7-ELEVEN交貨便平台目前已有3,500個網路店家使用，平均每天有超過11萬人次使用，創造出每年超過4,200萬個商品的流通量。

此次「7-ELEVEN交貨便」首次與永豐銀行豐掌櫃合作，結合7-ELEVEN超過5,029家門市的強大物流系統及永豐銀行豐掌櫃第三方支付的便利性，讓物流、金流一次到位，也讓個人網路賣家創業不再是難事。

　金管會預定明年3月底前賣掉國寶人壽及幸福人壽。安定基金委託普華財顧進行市場調查已有初步結果，據了解，目前以國寶人壽與幸福人壽包裹一起出售的可能性最大，且希望賣給資產上兆元以上的大型壽險公司。

　據了解，普華財顧探詢市場上可能的潛在買家，了解什麼樣的行政寬容或誘因會讓大型壽險公司有意願承接國寶人壽及幸福人壽，市場反應如死差與利差互抵後，可以認列獲利，放在特別盈餘公積下；RBC自有資本的認列放寬；增加國外投資額度或提高可排除額度等。

　目前各方案看起來，以國寶人壽與幸福人壽一起由一家大型壽險公司承受的可能性最高，且會與標售國華人壽時不一樣，這次的行政寬容及誘因是給得標者，上次國華人壽的行政寬容是在國華人壽的財報及增資上。

　金管會主委曾銘宗已請普華財顧加派人手，希望標售方案11月出爐，12月進行公告，明年3月即要將國寶人壽與幸福人壽標售出去，儘可能減少安定基金彌補的金額。

　同時國寶人壽及幸福人壽合起來資產總額約1200億元，再加上彌補的金額後，承受的公司可以拿到約1,600～1,700億元左右的資產，金管會也希望是資產上兆元以上的公司承受最佳，較不會影響其原本的經營及財務。

　依照今年6月底的數字來看，國寶及幸福人壽加起來缺口達491億元，若再加上一些準備金調整等，預計買家最安心的彌補金額可能在600～800億元之間，但金管會希望彌補金額儘可能減少，所以會祭出一些大型壽險公司「喜歡」的行政誘因。